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장기적이며 막대한 자본이 투자된 공정의 경우에는 쉽게 변경할 수 없다.
3) 생산능력
생산운영관리는 적시에, 적지에, 적량의 생산능력을 제공하는 데 관련이 있다. 장기적 생산능력은 설치하는 시설의 규모에 의하여 결정되고 단기적 생산
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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 품질경영
I. 품질의 정의
II. 품질관리와 품질경영
III. 6시그마
IV. ISO 9000
* 참고문헌
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정의
II. 도박중독의 진행단계
1. 사교성 혹은 오락성 도박
2. 위험성 도박
3. 문제성 도박
4. 병적 도박
III. 도박중독자의 인지/정서적 상태
1. 인지적 상태
2. 정서적 상태
IV. 도박중독의 원인과 심리사회적 폐해
V. 치료 및 예방
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게 되며 이러한 시행착오적 경험지상주의는 국민경제 전체에 바람직하지 못한 결과를 초래하게 될 것이다.
2. 이론경영학과 실천경영학
앞에서 논의한 바와 같이 경영학은 순수이론체계의 바탕 위에 현실적인 바람직한 결과를 얻기 위하여
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. 예를 들면 목적, 평정방식, 평정요소가중치, 평정단계 등이 명확해야 한다.
2. 평정기간의 준수
: 업적, 근무태도를 중점적으로 보는 고과에서는 평가기간을 엄수해야 한다.
3. 평정자의 복수화
: 인사고과의 평정에는 1인에게만 맡기지 말고
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금관리, 복리후생관리, 인간관계관리 및 노사관계관리로 나누어 볼 수 있다.
1. 임금관리
임금관리란 기업이 노동자에게 지급해야 할 임금의 금액과 제도를 합리적으로 계획 조직하고, 그 성과를 통제하고 개선하며, 일적자원관리의 목적달
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적으로 주장되는 기업과 경영의 관계를 소개하면 다음과 같다. 경영은 경제적 재무적 및 법률적 측면과 경제적 기술적 측면을 지니고 있으며, 기업은 궁극적으로 경영의 외부적인 자본적 조직적 및 법률적 형체이다. 즉 경영학의 지배적인
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상이나 장소에 의해서 분류한 제 방식을 다른 각도에서 정리한 것이라고 볼 수 있다.
1/ 입직훈련(orientation training)
2/ 종업원훈련(employee training)
(가) 직무훈련(job training)
- 직업학교훈련(public vocational-school training)
- 종업훈련(apprentice training)
- 실
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시적 변화는 정규노동력의 규모를 변경시킬 필요가 없다.
4. 소요직위수의 결정
생산계획은 각 부서의 작업량과 소요인원을 결정하는 기초가 되며, 여기서 결정된 소요인원은 다시 특정 직무에나 직위에 할당하게 된다. 이 할당을 결정함에
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 의사결정의 과정
I. 문제의 파악 및 목표설정
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 최적안의 선택
* 참고문헌
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