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호텔신라 경영전략
(1) 전략적 제휴
(2) 아웃소싱전략
(3) 이비지니스 전략
5. 호텔신라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 호텔신라 마케팅전략
(1) 관계마케팅전략
(2) 경쟁사들과의 마케팅전략 비교
-신라호텔
-롯데
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롯데그룹의 채용관리, 한국심리학회
○ 신유근(1996), 금호그룹의 경영비전 정립과정, 서울대학교경영연구소
○ 유병진(1997), 현대그룹의 성장과정에 관한 연구, 명지대학교경제연구소
○ 이종태(2009), 한화그룹 김승연 회장의 제2창업과 한화
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호텔
선경 그룹이 미국의 ITT Sheraton Co.와 쉐라톤 레저베이션 서비스계
약을 체결하여 호텔운영에 관한 기술협력을 제공받고 있는 호텔로 미국의
Arthur Yong Co. 한국지사에 의뢰하여 만든 회계제도를 쓰고 있다.
(4) 서울그랜드하야트호텔
서울미
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호텔들이 글로벌화를 목표로 삼으면서 체인을 확장하기 시작했고 이러는 과정에서 표준화된 많은 호텔들이 전 세계에 진출하게 되었다. 이러한 경향은 한국에도 마찬가지여서 많은 외국 유명 체인 호텔들이 들어와서 경쟁을 하고 있다. 롯데
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호텔에 대한 이미지 개선
2) 가맹호텔에 대한 지원
3) 기존의 중저가 호텔을 활용
4) 각 호텔의 특색을 활용
3. 경쟁업체와의 차별점
1) 가격
2) 전국적인 분포도
3) 지방관광과의 연계
4) 로열티와 가맹수수료
5) 부대시설
Ⅲ. 결론
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운 질서를
수립함에 따라 급격한 변화를 맞게 되었다. 이 무렵 호텔사업은 운수사업의 일
부로서 운영되어 왔기에 외국과 같이 대규모 발전까지는 이르지 못하였다. 그
러나 태평양전쟁 이후에 국제관광 산업에 부응하고자 우리의 호텔산업
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호텔 SWOT분석
롯데 호텔 SWOT 분석
Strength
국내 최초 화상시스템구축 &최첨단 시스템 설비
서울내 호텔중 인천국제공항과 가장 가까이 있음
국내 귀빈 최다 접객 호텔, VIP묵는호텔로 인식
그룹의 계열회사 이므로 그룹차원의 지원이 가능
Weekness
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호텔 레스토랑과 호텔 직영 레스토랑 할인, 객실 할인, 격물 공부(플라워 & 라이프스타일 숍) 및 호텔 부대시설 할인, 제휴사 우대
② Chosun Premier Club
연회비
- 서울 웨스틴조선호텔 - 45만원(개인) / 40만원(법인)
- 부산 웨스틴조선호텔 - 45만원(
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격= 40,000/개 100개 4,000,000원
<전시 장치 비용>
등록대= 500,000원/개 2개 1,000,000원
안내데스크= 600,000원/개 1개 600,000원
전기설치비= 10,000/kw 300kw 3,000,000원
전화설치비= 10,000/대 20대 200,000원
<프로그램 진행 비용>
강사비
전문강사: 500,000원
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롯데 모스크바 호텔 오픈
▲2010 중국 고위층 고객 확보
【• 해외진출 배경】
특급 호텔의
국내 시장 포화와
성장의 한계
-’외국 기업’의 진출
(체인호텔 간판)
• 1988 그랜드 힐튼 서울
• 1989 인터콘티넨탈 서울
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