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장기를 거쳐 장수(長壽)의 기틀을 마련했습니다.
특히 지난 1971년 유일한 박사가 갖고 있던 유한양행 주식을 사회로 환원하면서 직원들의 높은 신뢰를 받는 기업으로 거듭났습니다.
유일한 박사 사후 유한양행은 전문 경영인 체제를 본격적
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≪그림 1≫ 유한양행 마크
◆ 신용의 상징 버들 나무
'무수한 역경 속에서도 꺾이지 않고,싱싱하고 푸르게
성장하였으며, 항상 국민 보건 향상에 앞장서 온
모범 기업으로서의 뜻'
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│1. 유
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장사를 하란 말인가? 자네는 도대체 지금까지 우리 유한양행에서 무엇을 보고 배웠는가.” 라며 대로 하였다는 일화가 있다. 이 일화는 좋은 의약품을 생산한다는 유일한 회장의 기업 윤리관과 더불어 유한양행의 사회적 윤리관을 잘 나타내
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유한양행을 선정.
작성기준 : 최근 5개년도의 백만원단위 요약재무제표에 의거 5개년의 재무비율산출 및 계산과정을 기재 하였으며 비율산출과정에서 결산기말의 특수성으로 평균화가 필요한 계정과목은 가급적 기초와 기말의 평균으로 산
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유한양행은 2002년 최저가 49,200원에서 2007년11월20일 20만원대로 5년여만에 3배이상 상승하였는바 관심이 가는 기업으로서 일단은 재무분석을 해볼 가치가 있다고 사료되어 학습과제의 사례기업으로 선정하게 되었으며 이러한 유한양행의 기
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I. 기업선정이유
설 립 이 래 노 사 분 규 가
한 차 례 도 없 었 던 기 업
Ⅱ. 유한양행
회 사 개 요
회 사 위 치
서울 특별시 동작구 대방동 49-6
대 표 자
차중근 대표이사
2003년 3월 : 유한킴벌리 이사
2003년 3월 : 한국얀센 공
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유한양행의,
故 차중근 전 대표 이사장
1974년 유한양행 입사
↓
유한양행의 계열사 대표이사직,
유한양행의 상무/전무 이사직 등을 역임
(영업, 본사관리, 공장관리 등)
↓
2002년, 부사장을 역임
↓
2003년, 대표이사직을 맡음
(1946~201
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매출은 전기대비 14.3% 늘어난 7,627억원이었지만 영업이익은 같은 기간 동안 오히려 42.2% 줄어든 304억원을 기록했다
신성장동력을 찾지 못하고 현금만 쌓아두고 있는 것도 문제
유한양행의 자산규모는 업계 1위인 동아제약을 넘어
많은
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해를 입는 상황이 벌어진다.
유한양행은 원만한 노사관계를 통해서 이러한 불상사를 막고 있기 때문에 생산성에 차질이 빚어지지 않으며 이를 통해 기업에 대한 신뢰도는 더욱 높아지고 있는 것이다.
Ⅴ. 미래를 위한 투자확대
유한양행은
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유한양행
성공요인분석
Ⅰ. 유한양행의 핵심가치
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 유한양행의 핵심가치
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○ 유한양행(대표 김윤섭)은 유일
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