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등 기존 유통사업과 차별성을 바탕으로 함
2000년 제일제당에 피인수 되면서 그동안 GS홈쇼핑(구LG홈쇼핑)보다 취약했던 브랜드 이미지를 향상시킴
제일제당의 물류사업부인 CJ GLS의 인프라를 이용하여 효율성의 증대와 비용의 절감
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물류를 흡수 합병했다. 2011년 12월 CJ그룹 계열사로 편입되었으며 2013년 4월 1일 CJ GLS와 통합하였다.
2) CJ GLS
2013년 4월 1일 CJ대한통운과 통합한 뒤 상호명이 사라진 CJGLS는 1998년 CJ그룹 계열사로 세워진 물류 기업이었다. GLS는 ‘Global Logistics
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물류에 국한하지 않고 원자재의 조달, 유통/가공, 판매 등 공급체인 전체에 걸쳐 서비스를 제공하며 끊임없는 변화와 혁신을 통해 고객사의 process를 개선하여 고객가치를 극대화 한다”
회사 연혁
CJ GLS는 1999년 10월에 물류사업 및 택배사
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물리적인 경제 활동 1.유통의 역할과 활동
1)유통의 역할
2)유통의 구성
3)광역 유통 센터
-복잡한 물류네트워크의 예
-물류네트워크의 문제점
-물류네트워크의 문제해결
-광역유통센터의 특징
2.물류의 의미와 목표
1)물류의 의의
2
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물류3회사들의 시장점유율은 각각 11%(전체시장의 30% 이상)임. 반면 CJ GLS는 올해 말까지 전체 시장의 6%를 차지할 예상
3. CJ GLS는 전자상거래의 기하급수적인 성장으로 인하여 많은 발전을 할 수 있었다.
2001년 5월 기준으로 물류회사들은 택배
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CJ대한통운의 기업 이미지, 국내에서의 입지와 계열사 간의 시너지 등이 있다.
- Weakness
비 제조업체로 유통망의 의존도가 크다.
- Opportunity
미얀마 시장 진출(경제개방), 물류시장의 확대, GLS와 대한통운 합병으로 인한 국내 택배 시장 독점, CSV
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물류관리 전략을 조사하는 과정에서 평소에 알고 있던 물류시장보다 실제 물류시장은 훨씬 더 크고 복잡한 구조로 구성되어있다는 것을 알 수 있었다. 특히 택배시장의 경쟁이 예상보다 훨씬 더 치열하다는 것을 알았다. 이러한 경쟁에서 한
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CJ제일제당 소개
(1) 개요
(2) 연혁
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 외부 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 성공요인 분석
(1) 생산관리
(2) 유통/물류관리
(3) 사업별 전략
(4) 마케팅
(5) 브랜드파워
(6) 사회공헌
5. 향후 전망
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, 25개 공장
매출 812억불, 순이익 53억불
브랜드가치 537억불
시장가치 약 2000억불 1.물류 아웃소싱 개념 - CJ GLS
2.물류 아웃소싱 성공 사례 – 한국 존슨㈜
3.물류 아웃소싱 실패 사례 – I B M
4.물류 아웃소싱 성공전략 과 방안
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1. 4PL의태동 및 진화배경
물류서비스의 아웃소싱은 필수
경영활동의 세계화
정보통신분야의 급속한 기술혁신
물류전략의 고도화와 전자상거래 등장
기업 (제조업, 유통업) – 물류활동 핵심역량 아님
전문물류업체 중요성 부각
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