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결산 주기를 분석하고 이를 통합할 수 있는 조정 분개를 설계해야 합니다. 또한 커뮤니케이션 매뉴얼을 마련하여 기준 변경 시 각 지사 회계 담당자와 실시간 소통체계를 갖추는 것이 중요하다고 생각합니다. 이런 과정을 주도할 수 있는 회
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결산 보고서를 기획하는 역할까지 확장하며, 재무관리 부문에서 핵심 인력으로 성장하고 싶습니다. 궁극적으로는 경영진의 전략적 의사결정을 지원하는 ‘숫자 기반 전략 파트너’로서 자리매김하고 싶습니다. 동우화인켐 경리 직무 자
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분개 파트를 스터디형으로 나누어 운영했습니다.
또한 매주 진행률을 시각화해 공유하면서, 팀원들이 자신의 기여도를 확인할 수 있도록 했습니다. 결과적으로 팀의 전체 실습 과제 제출률은 95%를 넘었고, 기말 프로젝트 평가에서도 상위권
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