|
조직성과와 직무 만족도를 동시에 향상시키는 중요한 도구임을 보여준다. 성과평가 1. 성과평가의 개념
2. 스타리온의 성과평가 체계
3. 평가 항목 및 기준
4. 평가 방법과 절차
5. 성과평가의 효과와 문제점
6. 개선 방안 및 제언
|
|
|
조직행동론 ( 민영사,2001)
http://www.telemarketing.or.kr/ktma/k.base/0009/success_stories.html
http://sports.chosun.com/ 정말 좋은 자료입니다.^^
1.서론
2.본론
2.1 동기부여 성공사례
2.1.1 메디오피아 성공사례
2.1.2 노키아 성공사례
2.1.3 메리어트 호텔 성
|
|
|
조직관리에 혁신바람이 분다, 엑설런스 코리아, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직관리의 지침
1. Creative Leader
2. 사장의 역할
3. 최고책임자로서의 노력
Ⅲ. 조직관리의 기능
1. P
2. O
3. S
4. D
5. C
6. R
7. B
Ⅳ. 조직관리의 요소
1. 분업(division o
|
|
|
인사제도(승진제도)
1. 기술?기능 장려를 위한 인사제도 개선
1) 승진제도 개선
2) 임금제도 개선
3) 인사고과제도의 개선
4) 훈련 및 복리후생제도의 개선
5) 조직체계의 개선
2. 바람직한 성과 배분제도 모델(Bullock모형을 중심으로)
3. 기대
|
|
|
관리전략, 한국행정학회
* 장영수(2008), 현행헌법상의 정부형태와 대통령의 지위 및 권한에 관한 연구, 한국비교공법학회
* 장원석(2002), 한국 대통령 비서실의 전략적 정보화 방안에 관한 연구, 연세대학교
* 최평길 외 1명(2005), 대통령과 언론
|
|
|
A사는 인사고과 시스템 개편 후 평가 정확도가 기존보다 15% 1. 인사고과의 개념
2. 인사고과자의 역할과 책임
3. 인사고과 요소의 종류
4. 인사고과 방법 및 절차
5. 인사고과자의 평가 기준
6. 인사고과의 문제점과 개선 방안
|
|
|
관리기능을 무엇이라 하는가? (3점)
8. 파스칼과 에토스, 그리고 피터스와 워터만이 개발한 조직문화 ‘7S모형’이 제시하는 조직문화의 구성요소를 나열하시오. (4점)
9. 병원에 입원하는 환자의 수나 입원 날짜에 관계 없이 고정적으로 쓰이
|
|
|
조직 내 갈등을 줄이고, 협력과 참여를 촉진하는 데 중요한 역할 1. 공정성의 개념과 중요성
2. 조직 내 공정성 확보의 현재 문제점
3. 인사관리에서의 공정성 강화 방안
4. 업무 분배와 평가의 공정성
5. 조직 문화와 공정성의 상관
|
|
|
결정과 문제 해결 능력도 높아진다. 예를 1. 실행력 있는 기업문화의 개념
2. 실행력 강화의 중요성
3. 실행력 있는 기업문화 구축 요소
4. 인사관리와 실행력의 연계
5. 실행력 증진을 위한 인사관리 전략
6. 실행력 있는 기업문화
|
|
|
문제점과 개선방안 을 제시하시오 (1)
1. 인사고과 제도의 개념
인사고과 제도는 조직 내에서 근무하는 직원의 업무 성과, 능력, 태도 등을 평가하여 인사 결정에 반영하는 체계를 의미한다. 이는 인사관리의 핵심적인 요소로서, 인재 선발
|
|
메뉴펼치기
