 |
관리 담당자가 되어 누수, 누전 등 전력부분 문제를 예방함은 물론 건축물 실내외 설비에 대한 안전점검 생활화로 창녕경찰서의 모든 조직구성원들이 안전사고에 대한 우려없이 온전히 치안업무에 집중할 수 있는 환경을 조성하겠다. 1.
|
|
 |
안전관리 분야에서 이루고 싶은 목표는 무엇입니까
입사 초기에는 GMP 공장의 전기 설비와 안전 점검 절차를 철저히 익히며 기본기를 다지고 싶습니다. 중장기적으로는 IoT와 AI 기반 전력 관리 시스템 도입을 주도하며, 에너지 효율화와 안전
|
|
 |
안전관리수칙 최우선 중시 자세 를 배우고 전력기기 정격 확인 을 하여 점검기구의 정확
한 사용방 법 숙지 노력 을 했습니다...(이하생략) 자기소개사항
한국승강기안전공단의 경영방침 중 지원자가 가장 중요하다고 생각하는 한 가지
|
|
 |
전력 차단이 우선인지 판단하고, 매뉴얼에 따라 순서대로 조치하겠습니다. 또한, 상황 후에는 반드시 원인을 분석하고 재발 방지책을 기록으로 남기는 습관을 갖고 있습니다.
5. 입사 후 안전관리직으로서 공단에 기여하고 싶은 방향은 무엇
|
|
 |
안전/위험관리
위험이나 사고에 영향을 주는 상황들을 인식하고 사전에 이를 예방하기 위한 조치를 취한다 (A,B 중 택 1) A. 자신이 규정이나 기준을 잘 지키는 사람임을 입증할 수 있는 사례(경험)와 그 근거를 구체적 으로 작성해주시기 바랍
|
|
 |
안전관리자로서 이타심과 사명감을 가져야 한다고 생각합니다. 만약 사명감이 없다면 안전에 대해 쉽게 타협하고, 안전 점검을 소홀히 하게될 수 있습니다. 또한, 경영진과 근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결
|
|
 |
안전관리자로서 이타심과 사명감을 가져야 한다고 생각합니다. 만약 사명감이 없다면 안전에 대해 쉽게 타협하고, 안전 점검을 소홀히 하게될 수 있습니다. 또한, 경영진과 근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결
|
|
 |
안전관리자로서 이타심과 사명감을 가져야 한다고 생각합니다. 만약 사명감이 없다면 안전에 대해 쉽게 타협하고, 안전 점검을 소홀히 하게될 수 있습니다. 또한, 경영진과 근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결
|
|
 |
안전관리자로서 이타심과 사명감을 가져야 한다고 생각합니다. 만약 사명감이 없다면 안전에 대해 쉽게 타협하고, 안전 점검을 소홀히 하게될 수 있습니다. 또한, 경영진과 근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결
|
|
 |
안전관리자로서 이타심과 사명감을 가져야 한다고 생각합니다. 만약 사명감이 없다면 안전에 대해 쉽게 타협하고, 안전 점검을 소홀히 하게될 수 있습니다. 또한, 경영진과 근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결
|
|
메뉴펼치기
