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에너지를 쏟는다. Ⅰ. 리더십의 의의 및 리더십 이론의 발전 과정
Ⅱ. 피들러의 리더십 유효성 상황이론
Ⅲ. 하우스의 경로-목표이론(Path-goal theory)
Ⅳ. 허시와 블랜차드의 상황모형
Ⅴ. 수직쌍연결모형(Vertical dyads linkage theory)
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이론(Contingency Theory)
1) 리더의 특성측정
2) 상황변수의 측정
3) 리더특성과 상황의 조합
2. 하우스의 경로-목표이론
1) 지시적 리더십
2) 후원적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 성취지향적 리더십
3. 허시와 블랜차드의 상황이론
4. Vrom-Yetton-Jag
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경로-목표이론
하우스(Robert J. House)는 지도자가 효과적으로 리더십을 발휘하기 위해서는 가장 적절한 유형을 선택하여야 한다는 것이다(R. J. House, 1971 : 321-338). 이 모형에 따르면, 지도자는 종업원들이 직무에서 만족감을 향상시키며, 실적수
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하우스(R. J. House)의 경로-목표(path-goal) 이론
경로-목표이론은 기대이론을 리더십에 접목시킨 이론이다. 리더의 역할은 부하들에게 업무수행에서의 목표달성에 대한 기대를 높여주는 것이다. 리더는 하급자 특성이나 과업이나 조직의 환경적
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이론, 행동이론
A. 리더십 특성이론
B. 리더십 상황이론
I. 피들러의 리더십 상황이론
1. 리더십의 상황유형
1/ 과업구조
2/ 리더와 부하의 관계
3/ 리더의 지위권력
2. 상황에 따른 효과적 리더십 유형
II. 하우스의 경로-목표
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이론
1. 특성이론(The theory of traita, Trait Theory)
2. 상황이론(The theory of situation)
가. 피들러의 리더십 상황이론
【그림 - 1】 피들러의 상황이론 모형
나. 하우스의 경로-목표이론
【그림 - 2】하우스의 경로-목표이론
다. 브룸과 예튼의
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이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오
A. 전통적 리더십이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 리더십 상황이론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 허시와 블랜차드 상황모형
3. 하우스의 경로-목표이론
4. 브룸과
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, 2010 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
I. 피들러의 상황이론
II. 하우스의 경로-목표이론
III. 허시와 블랜차드의 3차원적 리더십 이론
* 참고문헌
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이론
1) (1.1)무기력형
2) (1.9)사교형
3) (5.5)중도형
4) (9.1)권위형
5) (9.9)팀형
III. 상황이론
1. 피들러의 리더십 상황이론
1) 리더-구성원 관계
2) 과업구조
3) 지위권력
2. 하우스의 경로-목표이론
1) 지시적 리더십
2) 지원
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이론을 이론과 실무의 양 측면에서 리더십 연구에 크게 기여하고 있다고 할 수 있다.
2. 경로-목표이론(Path-Goal Theory)
하우스(R.J. House)의 경로-목표이론은 리더의 행동이 부하의 직무만족과 동기유발에 미치는 영향을 설명하려고 개발한 이론으
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