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IBM(아이비엠)의 역사
Ⅲ. IBM(아이비엠)의 지식경영
Ⅳ. IBM(아이비엠)의 I/O채널
Ⅴ. IBM(아이비엠)의 SNA
Ⅵ. IBM(아이비엠)의 디자인혁신
1. 인터넷 실험
2. 기술팀
3. 문화팀
Ⅶ. IBM(아이비엠)의 딥블루
Ⅷ. IBM(아이비엠)의 인재관리제
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IBM의 유연근무제도, 경총 노동경제연구소, 2010
한국정보통신산업협회 - IBM과 애플의 제휴 전망, 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. IBM(아이비엠)의 인재상
Ⅲ. IBM(아이비엠)의 다운사이징
Ⅳ. IBM(아이비엠)의 EMS
Ⅴ. IBM(아이비엠)의 I/O채널
1. SA0～SA19
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경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅲ. 미국 기업 MS(마이크로소프트, Micro Soft)
Ⅳ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
Ⅴ. 미국 기업 델컴퓨터
1. Matching Dell
2. The personal computer industry
Ⅵ. 미국 기업 인텔(Inte
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혁신이 다르다. 성장 과정에 따라 기업의 상황과 시장 환경 · 보유하고 있는 기술적 · 인적 자원 · 물리적 자원이 다르기 때문이다.
IBM의 경우, 성숙기로 접어들면서 경영진의 편협한 생각으로 인해 시장을 제대로 파악하지 못하고 자기만족
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하지만 한국IBM은 많은 고통을 감수하고도 변화에 순조롭게 적응함을 통해서 성공적인 경영혁신을 달성할 수 있었던 면에서 한국IBM의 변화관리 능력도 뛰어 났다고 볼 수 있습니다. 즉 한국IBM은 더욱더 큰 성과증대를 위한 변화과정을 실시함
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IBM 기업소개
2. IBM 기업전략특징
3. IBM 글로벌 운영전략
4. IBM의 IT전략
5. IBM 경영혁신전략
6. IBM의 차별화전략
7. IBM의 통합 솔루션전략
8. IBM의 모바일분야 경영전략
9. IBM의 해외진출전략
10. 신제품 개발전략 사례
11. 결론
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혁신도 진화해야한다는 사실을 보여주었다는데 의의가 있다. 1. IBM 기업소개
2. IBM 기업환경분석
3. IBM 기업조직구조분석과 문화
4. IBM 전략적제휴 전략
5. IBM 경영혁신전략
6. IBM의 위기와 극복사례
7. IBM 마케팅 4P전략
(1) Produc
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IBM만은 여전히 2~3위를 달리는 컴퓨터회사로서 일본 기업임을 자처하고 있다. 1. IBM 기업소개
2. IBM 경영철학
3. IBM SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. IBM의 경영혁신 활동
5. IBM 위기극복 경영전략 사례
6. IBM의
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기업 TG삼보컴퓨터
Ⅱ. 한국 기업 삼성(Samsung)
Ⅲ. 일본 기업 소니(Sony)
1. 설립
2. SONY product history
3. 브랜드의 기원
Ⅳ. 일본 기업 캐논(Canon)
Ⅴ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
Ⅵ. 핀란드 기업 노키아
1. 초기
2. 중기
3. 최근
참고문헌
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경영혁신전략 수립
(2) e-CRM 솔루션 구축 프로세스
(3) e-Communication 접점 경로의 발굴
(4) 목표고객과 고객관리 방향의 설정
(5) 고객 거래 데이터의 정비와 통합
(6) 고객정보와 거래정보의 통합
2. 솔루션 구축을 위한 데이
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