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경영 활동을 수행하는 것을 강조한다.
- 기업은 이를 통해 사회적 문제 해결, 환경 보호, 사회적 참여 등 다양한 방식으로 사회에 이바지하며 그리고 윤리적으로 투명하고 책임 있는 경영을 추구한다.
1.2 기업의 사회적 책임의 중요성
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1. 일본의 금융불안
2. 일본 기업경영시스템의 문제점
Ⅳ. 일본경제의 재도약을 위한 방안
1. 일본경제의 구조개혁
2. 일본의 위기탈출과 도약을 위한 모델제시
Ⅴ. 결론
일본경제의 동향과 전망 및 우리에게 주는 영향과 대응전략
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하고, 6개월도 채 버티기 힘들었던 회사를 정상 궤도로 돌려 놓았다. 항공기 생산방식을 적용해 품질과 위생을 철저하게 관리했다. 회계 및 재무 전문가를 영입하는 등 효율적이고 합리적인 경영시스템을 도입했다.
셋째, 전략적 브랜드가치
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시스템(financial ratio and peer group analysis system)
□ 이는 감독대상 금융기관의 숫자가 많고 이들 간에 특성 차이가 클 경우 금융기관을 몇 개의 동류그룹(peer group)으로 구분하고, 각 그룹내에서 각종 재무비율을 토대로 경영평가시스템과 비슷한
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시스템
⇒기업자원관리(ERP; Enterprise Resource Planning)시스템의 완성.
(예산∙기획관리, 생산관리, 구매관리, 판매관리, 회계관리 등)
회계정보시스템의 구성 :
예산관리시스템 ~ 경영계획을 화폐수량으로 표시
재무
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시스템과 별개로 움직이던 경영정보시스템이나 사내정보공유시스템(그룹웨어 등)이 이들 정보시스템과 연동되고 있기 때문이다.
특히 지식경영 체제를 갖추기 위한 지식정보시스템 구축과 재무분야로 한정된 ERP도 회
계, 관리로 확대되고
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재무, 경영시스템의 총제적인 혁신과정으로 기업 구조조정 필요 : 일회성 조치가 아닌 기업이 존재하는 한 계속 유지 해야 함.
▷ 구조조정을 통해 기업경쟁력이 높아져아 지속적 경제성장 가능.
경쟁력 제고 방향과 정책과제
▶ 기업의 패러
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경영풍토룰 확산시키는데 크게 기여. 외국계 투자기업들은 안정된 재무구조와 효율적 경영시스템을 바탕으로 현금흐름을 극대화하는 경영을 펼쳐 좋은 성과를 이룸. 이들은 자금조달체제의 개방, 능력위주 인사관리, 슬림화된 조직구조, 신
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와 같이 한 기업을 잘 경영하기 위해서는 상품과 서비스, 마케팅, 경영정보시스템, 재무 분야, 조직 관리 분야, 인사 분야 등 전 분야가 다 중요하겠지만 경영의 초석이라 할 수 있는 사람관리 즉 인적자원을 효율적으로 관리하기 위한 노력이
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경영하기 위해서는 상품과 서비스, 마케팅, 경영정보시스템, 재무 분야, 조직 관리 분야, 인사 분야 등 전 분야가 다 중요하겠지만 경영의 초석이라 할 수 있는 사람관리 즉 인적자원을 효율적으로 관리하기 위한 노력이 우선적으로 필요하다
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