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경영자가 인식해야 한다.
3) 잔여손실
자신의 직위 유지에 연연하는 경영자는 투자 실패에 따르게 되는 책임을 회피하기 위
해 고수익 고위험의 투자안을 회피하며 소극적으로 대처하는 무사안일에 빠지게 된다. 이
때 발생하는 기업가치의
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최고의 경영 사상가 50인 -신우철] 2009.04.10 시그마 북스
[I am Brand -전미옥] 2004.07.15 행복한 책가게
[리더십 바톤터치 -박진석] 2008.12.15 비전과 리더십
[경영자 팀 리더십이 중요하다 -허진] 2003.11.05 주간경제 752호 서론
본론
1. Microsoft :
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경영자의 자질과 역할
I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
1/ 대표자 역할
2/ 리더의 역할
3/ 연락자 역할
2. 정보적 역할
1/ 모니터 역할
2/ 정보전파자 역할
3/ 대변인 역할
3. 의사결정적 역할
1/ 기업가 역할
2/ 분쟁해결자
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기업가에 대해 전문가들의 내린 정의, 그리고 특성, 우리나라 기업가의 정신변화, 성공한 기업가와 실패한 기업가의 특성과 사례를 한가지씩 들었다.
Ⅱ 본론
1.기업가의 정의
1) 슘페터의 기업가 정의
슘페터는 기업가를 소유주 또는 경영자
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경영으로 사원과 경영자의 신뢰가 무너졌다. 신뢰의 상실은 결국 기업의 구조조정에서도, 사원과 기업을 위한 성과 보상제도의 도입에서도 부정적인 결과만 낳게 했다. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사
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기업지배구조, 정부주도의 경제정책 운영, 사외이사 제도의 부재와 기업활동 감시자로서의 기관투자가의 역할 미흡 등 기업내부 통제장치의 미발달, 외부통제 기능을 수행하는 자본시장과 경영자 노동시장의 미성숙 등 많은 제반요인이 우
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Ⅲ. 결 론
4. 벤처기업 성공 리더십 실천방안 ·············· 7
1) 리더의 자기혁신 및 자기계발 ············ 7
2) 리더가 갖추어야 할 열 가지 ·········· 7
Ⅳ. 참 고 문 헌····················· 9
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혁신의 주도자가 되어야 합니다. 끊임없는 학습과 성찰, 그리고 포용적이고 혁신적인 리더십을 통해 기업의 미래를 개척해 나갈 수 있을 것입니다. 목차
1. 서론
2. 본론
Ⅰ. 기업 경영자의 역할
Ⅱ. 유능한 경영자의 정의
Ⅲ. 경영자
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최고 경영자 과정, 서울 : 전국 경제인 연합회 국제 경영원, 1981
천영희, 기업교육의 실제, 교육과학사, 2000
최종태, 현대 인사 관리론, 서울 : 경문사, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신입사원의 자유시간활용
Ⅲ. 신입사원의 조직사회화
Ⅳ. 신입사
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기업공개 등을 통해서 기업의 경영성과를 투명하게 공개하여, 주주의 권익보호를 돕고, 기업부실을 미연해 방지할 수 있도록 경영자와 기업의 \'윤리적인 책임\'을 중시하고 있습니다. [경제정의는 기업미래다-포스코] 소유와 경영 완전분
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