|
실패를 두려워하는 사람은 지도자가 될 자격이 없다. - 서론
- 본론
지도자와 리더십의 의미
지도자와 동기 욕구
지도자와 기술
지도자와 보스
지도자와 관리자 그리고 실무형 지도자
지도자의 유형
21세기형 리더십
- 결론
|
|
|
리더십의 법칙
- 카테고리의 법칙
- 기억의 법칙
- 인식의 법칙
- 집중의 법칙
- 독점의 법칙
- 사다리의 법칙
- 이원성의 법칙
- 반대의 법칙
- 분할의 법칙
- 조망의 법칙
- 라인확장의 법칙
- 희생의 법칙
- 속성의 법칙
- 정
|
|
|
역할을 하는 가격개념의 설명이 필요하다. 그리고 가격이 생성되는 두 변수인 수요와 공급의 개념 정의가 없다. 경쟁과 시장구조의 관계를 설명하고자 할 때, 단순한 판매경쟁과 생산경쟁의 차이를 구분할 수 있게 해야한다.
여덟째, 소득분
|
|
|
기업
(2) 종 업 원
(3) 고 객
3. 서비스 접점의 평가
제 3 장 서비스 기업의 사례분석
제 1 절 삼성 에버랜드
1. 고객만족 경영철학과 리더십
2. 고객만족경영을 위한 CS환경
3. 고객만족시스템 및 운용
4. 종업원 만족도 조사
5. 고객만
|
|
|
역할 , 경북대학교 학생지도연구소
LG경제연구원(2005) - 2010 대한민국 트렌드, 한국경제신문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 노동자의 개념
Ⅲ. 산업구조의 변화
Ⅳ. 미래사회의 특징
1. 사회변화와 디지털시대의 도래
2. 디지털시대의 특징
Ⅴ. 미래
|
|
|
혁신
1) 인력 및 지식의 고도화 추진
2) 경제의 소프트화에 부응
3) 혁신그룹의 육성
4) 지식의 창출?관리?유통체제의 혁신
5) 국가 및 지역 혁신시스템의 정비
3. 국민 기초역량의 확보
4. 인적자원 수요부문 정책의 개발과 수행
5. 성인학습
|
|
|
경영
3. 경영관리
4. 지휘
5. 기업가정신
6. 이해관계자집단
7. 경영자의 사회적 책임
8. 경영혁신
9. 전문경영자
10. CEO
11. Skill Mix
12. Brain Storming
13. 산업환경분석의 목적
14. 잠재적 경쟁자
15. 규모의 경제
16. 우리나
|
|
|
기업의 열병이 가시고 난 후의 냉정해진 눈으로 세계경제를 조망해 본다는 점에서 이 책에 점수를 줄 수 있다. 그리고 드러커 교수가 말하는 \'지식노동자\'에 대해서 한번쯤 생각해 볼 수 있다. 이 책은 경영의 현장에 있는 기업가뿐만 아니라
|
|
|
기업에 이르기까지 모든 것이 투명하게 공개되어 있다. 투명성에 기초해야만 견제와 균형의 원리가 자리 잡을 수 있으며 투자자들의 권리도 존중될 수 있다. 기업의 소유지배구조는 본래 소유주의 경영권 유지가 아니라 투자자들의 권리보호
|
|
|
경영대학원 석사학위 논문, 2004 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직무만족의 개념
Ⅲ. 직무만족에 관한 제 이론
Ⅳ. 직무스트레스의 요인
1. 대인관계(interpersonal relations)
2. 경력개발(career development)
3. 역할갈등(role conflict)
4. 역할모호(role ambiguity)
5.
|
|
메뉴펼치기
