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리더십과 변혁적 리더십 이론
Ⅳ. 경영자의 리더십 10계명
1. 성실
2. 비젼
3. 전략적 계획
4. 권한 위임
5. 고급인력 중시
6. 재무, 재정
7. CEO다운 행동
8. 세일즈
9. 사회에 공헌
10. 삶의 균형
Ⅴ. 기업 서비스 리
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혁신
3. 어떠한 경영혁신이 필요한가
1> 경영혁신은 몇 가지 기본원칙
2> 기업들 대부분 전통적인 경영관리 방식상의 문제점
4. 다양한 혁신(Innovation) 기법들의 활용과 통합
5. 기업혁신 위한 임원 및 CEO의 바람직한 역할
1> 사례1 선진
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경영, 한국경제신문사, 2002.
2. 박영철 지음, 지식경영 119, 서울경영컨설팅그룹, 2003.
3. 이랜드 (www.eland.co.kr) A. 지식경영의 정의
B. 지식경영의 필요성
C. 이랜드 성공사례
1) 연혁
2) 이랜드 경영철학 & 기업문화
3) 지식경영 도입배경
4
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리더십 유형의 특징
1) 전제형
2) 민주형
3) 자유방임형
3. 리더십 유형의 장?단점
1) 전제형
2) 민주형
3) 자유방임형
Ⅲ. 리더십의 수준
1. 최고관리층의 리더십
2. 중간관리층의 리더십
3. 하위관리
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경영자 (Middle manager)
기업의 각 기능적 부문에 대한 관리책임을 맡는 경영자
기업 내에서 가장 다양한 지위를 차지하고 있음
최고경영자가 설정한 경영방침·목표·계획·전략·정책을 효율적으로 수행하기 위한 역할을 담당
경영전략이나
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사용의 보편화?확산 및 네트워크화 진전
3. 과학기술의 발전과 기술혁신의 가속화
4. 경제활동의 글로벌화와 경쟁의 세계화
Ⅳ. 미디어융합시대 기업
Ⅴ. 세계화시대 기업
Ⅵ. 불확실시대 기업
Ⅶ. 경영자 주가시대 기업
참고문헌
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기업, 김앤김북스, 2012
앤드류 캠벨, 데이비드 콜리스 외 3명, 김고명 역 - 기업전략, 21세기북스, 2009
이덕훈 - 글로벌기업전략, 비앤엠북스, 2011
이덕훈 - 기업과 환경, 비앤엠북스, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업의 정의
Ⅲ. 기업의 역할
Ⅳ. 기
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기업가 정신
1. 인재제일주의 정신
2. 합리주의 정신
3. 일등주의 정신
4. 책임주의 정신
5. 무노조 산업평화주의 정신
Ⅳ. 이병철의 리더십
Ⅴ. 이병철의 기업윤리
1. 이병철의 경영 15계명
2. 이병철의 기업 윤리경영
Ⅵ.
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경영(CSM)
1) 고객만족경영의 의의
2) 고객만족경영의 핵심요소
3) 고객만족경영의 효과
4) 고객만족경영의 전략
5) 최고경영자(CEO)의 역할
6) 종합적 품질경영(TQM)
4. 고객의 유지
1) 고객유지의 중요성
2) 고객불만처리 행동의 관리
참
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기업가정신이 충만한 기업가적 조직을 목표
이는 조직구조나 시스템의 변화만으로는 충분하지 않음
조직 구성원의 행동변화를 이끌어내는 것은 경영자들의 몫
기업가적 조직에서 일선, 중간, 최고경영자에게 요구되는 역할은 전통적
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