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경영기(1978년~1980년)
10) 기업변신기(1980년~1983년)
11) 대단위투자기(1984년~1988년)
12) 계열화완성기(1980년~1991년)
13) 정보통신진출기(1992년~1994년)
14) 정보통신도약기(1995년~현재)
2. 비전
3. 경영 기본의 이념
1) 기업관
2) 기업경영의 정의
3)
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인력
가. 역할 및 특성
나. 관리 및 개발
1) 경력개발제도
2) 전문직제도
3) 순환보직제도
다. 성과 평가
Ⅲ. CIO(Chief Information Officer)
가. 배경과 CIO의 개념
1) 등장배경 및 필요성
2) CIO의 개념
나. CIO의 역할과 임무
1) 역할
2) 임무
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최고기술경영자의 기능과 리더십
- 최고기술경영자의 판단을 지원하는 사내 조직이 필요하며 그러한 부문이 바로 기술기획부문임. 기술기획부문은 최고기술경영자의 참모조직이며, 최고기술경영자는 최고경영자의 참모역할을 담당함.
- 최
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경영 실천, 최고의 기술력과 우수한 인재 보유, 고부가가치 사업에 역점을 두는 등 초우량 기업 달성을 위해 노력하고 있다. 또한 항상 고객과 주주의 입장에 서서 신뢰받을 수 있는 경영에 전념하는 등 건설업계의 선구자 역할을 하고 있으며
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최고 경영자 시절(1991~1998년)
5)SK그룹 총수 시절(1998년~)
2.경영철학
인간존중경영, 변화선도, 창의혁신, 가치창출
지구촌 연결망, 신뢰조화, 합리실용
3.리더십 스타일과 원천
Ⅲ.결론
☞총결론 현대건설 이명박 회장
1.생애와 기업활동
1)
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하루아침에 수억 달러의 매출을 올리는 회사로 성장한다. 1. `엄청난 자신감이 없으면 아무리 노력한다고 할지라도 결코 가능해지지 않는다`
2. `경쟁사의 CEO는 두렵지 않다. 그들이 갖고 있을 새로운 아이디어가 두려울 따름이다.`
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수 있는 감성적인 경험이다“라는 말이 감성 마케팅을 잘 대변해 주고 있다. 감성사회로의 변천
감성파악의 필요성
(가) 연구개발(R&D)
(나) 신제품개발 및 감성제품개발
(다) 경영혁신
(라) 기술영업 및 감성 마케팅
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리더십을 통하여 동기부여 하여야 한다고 말하였다. 또한 최고경영자는 종업원을 하나의 수단으로만 인식 할 것이 아니라 종업원의 자존심을 빼앗는 조직의 장벽을 없애주어야 한다고 주장했다. 기업은 지속적인 품질개선을 위하여 최고경
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기업 1위에 오르는 등 국내외 유수 평가기관 및 언론들로부터 민영화 기업 지배구조의 성공적 모델로 인정을 받고 있다.
최근 세계적 금융전문 월간지 \'유로머니\'가 신흥개발국의 650개 기업을 대상으로 기업지배구조를 평가한 결과에 따르
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경영자의 기업경영혁신에 국한되는 것이 아니라, 개개인의 마인드를 변화시킬 수 있는 개개인의 사고의 변화 역시 무엇보다 중요하다 생각된다. 제1절 서론(선정 이유)
제2절 본론
1. 정의
2. 특성
3. ERP 제품의 보편적 특성
4. ERP의 구
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