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해야 한다는 것이다
3) 조직원들의 패러다임을 바꾸는 활동을 강화해야 한다
4) 경영과 교육훈련의 방향을 전략적으로 접목시켜야 한다는 점이다
3. 기업내 교육담당자의 역할 변화
Ⅶ. 기업경영의 사례
Ⅷ. 기업경영의 전략
Ⅸ. 결론
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경영의 구성요소
4. 지식자본
1) 인적자본
2) 구조적 자본
3) 고객자본
5. 지식경영에서의 조직
6. 지식경영 성과의 측정
7. 지식경영의 성공요인
1) 최고경영자의 의지
2) 평가보상
3) 조직문화
4) 지식관리 시스템
5) 조직구조
8. 지
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경영의 구성요소
4. 지식자본
1) 인적자본
2) 구조적 자본
3) 고객자본
5. 지식경영에서의 조직
6. 지식경영 성과의 측정
7. 지식경영의 성공요인
1) 최고경영자의 의지
2) 평가보상
3) 조직문화
4) 지식관리 시스템
5) 조직구조
8. 지
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정의 틀에서 벗어나서 그들이 완전히 실험과 연구에 미치도록 유도하고 내버려 두는 것이 효과적이라고 할 수 있다.
참고문헌
로버트 F. 하틀리 저, 김민주 역(2004), 숨막히는 기업 경영 이야기, 아인앤컴퍼니
민성기(2011), 기업경영분석, 창민
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기업가정신과 기업성과, 대한경영학회
최조순(2012) - 사회적 기업가정신과 사회적기업 지속가능성의 관계에 관한 탐색적 연구, 서울시립대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업가정신(경영자정신)의 정의
Ⅲ. 기업가정신(경영자정신)의 의의
Ⅳ.
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경영자 전문기술자 광고 및 마케팅담당자, PR전문가 로비스트(lobbies!) -변호사 공인회계사 과학자 등 지적 엘리트가 지배하는 시대라고 하였으며, 이들을 테크노스트럭처라 이름 붙였다. 이를 구성하는 사람들은 기업의 최고 경영층뿐만
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경영은 위험관리의 중요한 수단인 동시에 경영성과를 중시하는 경영활동이다. 기업경영은 ‘기회와 위험’에 대한 의사결정의 연속이다. 우리가 몸담고 있는 회사가 윤리경영을 도입하기로 한 의사결정은 수익성, 경쟁력, 기업가치 향상 등
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CEO Pool을 구성
▷ CEO에게 힘을 실어줄 수 있는 연결기구 및 보좌기구를 통해 리더십 역량을 극대화
▷ CEO의 리더십과 전략기능을 지원할 수 있도록 기업 특성에 맞는 최적의 지배구조를 설계
▷ 정부는 기업지배구조를 일률적으로 규제하지
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기업은 그리 많지 않다.
우리나라의 현실에서 사외이사제를 급하게 도입하는 것은 무리라는 비판도 있다. 선진국과 우리와는 제반 환경에서 많은 차이가 있기 때문이다. 사외이사제가 갖는 또 다른 문제점은 경영자들의 기업가정신을 위축
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경영관리와 자본
I. 자본규모의 확대경향
II. 이윤개념의 변화와 경영관리활동
1. 노동가치설
2. 기업가임금설
3. 경쟁마찰, 독점설
4. 혁신설
C. 경영관리와 기술
I. 경영기술
II. 기술혁신과 경영혁신
III. 기술발전과 기업경영
1.
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