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진출해서 각자의 노하우와 전략으로 중국 시장을 공략하고 있는 것이다. 이 와중에 이마트도 중국 시장에서의 이마트의 입지를 굳혀가고 있다. 한국에서의 다국적 유통업체들과의 경쟁에서 이마트만의 이미지와 전략으로 1위의 자리를 차지
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트
4-2. 홈플러스
4-3. 잠재적 경쟁기업 분석
5.마케팅 전략 분석
5-1. 판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
7-1.
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경쟁상대가 달랐다는 것이다. 월마트가 미국에 처음 진출했을 당시 K-mart와 경쟁을 하면서도 경쟁상대를 K-mart가 아닌 작은 소도시의 구멍가게나 슈퍼를 경쟁상대 삼으며 성장을 해왔다. 이마트는 그들의 경쟁상대를 재래시장으로 보았다. 사
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전략이 적중했기 때문이다. 글로벌화는 판매시장의 개척뿐만 아니라 제품 소싱면에서도 유통업체들에게는 혁신적인 원가절감의 기회를 제공한다.
아직 이마트의 해외진출 전략은 판매시장의 확장 수준으로 글로벌 경영관점에서의 가치사슬
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트워크 마케팅 등 직거래 유통이 확장되어 새로운 경쟁상대로 등장했기 때문이다. 국내의 다른 유통 업체보다 해외진출의 박차를 가하고 있는 이마트의 행보는 그들의 전략과 일맥상통 한다고 할 수 있다. 하지만 언제까지 해외로의 진출이
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진출 현황
(1) 미국
(2) 중국
(3) 동남아시아
(3) 국내
2. 쓰리쎄븐의 경쟁우위 및 문제점
(1) 기술우위
(2) 탄탄한 유통망
(3) 문제점
3. 쓰리쎄븐의 미래전략
(1) 제품차별화
(2) 독자브랜드 육성
(3) 브랜드 관리
(4) 새로운 시장진출
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이마트마케팅팀, 『이마트의 경쟁력과 출점전략』이마트, 2001.
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
롯데마트 http://company.lottemart.com/
대한상공회의소 http://www.korcham.net/
통계청 http://www.nso.go.kr/
EBN산업뉴스 htt
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월마트가 본받을 점을 코카콜라컴퍼니의 예로 생각해보면 세계 각국에 진출해 있지만 본사는 원료만 판매하고 각국의 마케팅은 각 국가의 사정에 밝은 현지 업체에 위임하고 있다. 즉, 월마트도 현지의 소비자 취향을 잘 알고 있는 경영진에
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트를 추진 중
3) 국내에서는 시범 프로젝트를 추진 중
4) 크라이슬러(Crysler)사(社)의 네온(Neon) 프로젝트 사례
5) 일본의 VE 프로젝트 사례
3. 온라인(on-line) 기업과의 전략적 제휴
1) 월풀(Whirpool)사(社)의 전략적 제휴 사례
2) GE사(社)와 MS사(社)
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월마트도 세계 1위 자리를 메트로에게 내 주는 날이 오지 않을까 싶다. I. 서론
1.metro AG의 역사
2.메트로 그룹의 조직
3.최고 경영 책임자
4.메트로의 그룹이념
II. 기업의 주요 활동 및 글로벌 경영 전략
1.메트로의 기업 활동
2.글
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