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브랜드 자산이나 안정성이 높아야 시장 진출에서 우위를 확보할 수 있다.
12. 참고문헌
김명준, 디지털, 지구촌 시대의 지상파 발전방안, 한국언론학회 세미나 자료, 1999
최영묵, 디지털 커뮤니케이션 시대의 방송공공성의 의미, 1999
김미정,
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사업자의 경영평가 위주로 운영되어야 하고 지금보다 평가를 위한 체계적인 조사기능을 강화하여야 할 것으로 판단된다. 따라서 행정국을 평가국으로 변경하고 행정1부, 행정2부, 행정3부의 명칭도 지상파평가부, 유선방송평가부, 채널사용
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브랜드 스토리텔링
(3) 고객 확보 및 유지 전략
- 고객 맞춤형 서비스 제공
- 고객 피드백 시스템
- 충성 고객 보상 프로그램
- 고객 서비스 품질 향상
- 정기적인 구독 상태 점검
(4) 차별화 전략
- 맞춤형 서비스
- AI 기술 도입
- 프리미엄
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소니가 향후 펼쳐나갈 비즈니스의 방향성
소니의 단기 전략 Ⅰ
소니의 단기 전략 Ⅱ
소니의 장기 전략 Ⅰ
소니의 장기 전략 Ⅰ-1)
소니의 장기전략Ⅱ
①디지털 다 채널 위성 방송 서비스
② CS디지털 방송
소니가 나아가야 할 방향
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사용을 법률로 규정하여 소비촉진에 기여
3) 학교급식을 농산물 유통 정책과 연계하여 농산물 수급조절에 기여
2. 일본
1) 농산물의 장기적인 수급목표와 연계하여 국내 농업자원의 최대활용과 식량자급도를 높일 수 있도록 운영
2) 학교급
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사업자가 다양한 서비스를 구가할 수 없는 매체였다. 오로지 제작자의 의도가 시청자의 요구와 맞아 떨어져 청취율을 높일 수 있는 것만이 유일한 대안이다. 따라서 소비자 입장에서는 정해진 틀 속에서 막강한 힘을 방송에게 부여할 수밖에
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사업자와 통신 사업자의 결합
2000년에 통합방송법이 제정되자 케이블TV 산업에서 인수 .합병이 활발하게 이루어졌다. 통합방송법에서는 그 동안 케이블TV 산업에서 엄격하게 유지 해왔던 3분할 사업자(SO, PP, NO)겸영 금지를 해제하고 수평적,
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)의 편성정책
Ⅶ. 케이블티비(케이블TV)의 손익현황
1. SO의 손익현황
2. PP의 손익현황
3. NO의 손익현황
4. 총 누적 적자
Ⅷ. 향후 케이블티비(케이블TV)의 과제
1. 케이블 텔레비전과 전송망
2. 전송망의 고도화
Ⅸ. 결론
참고문헌
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및 통신관련 규제시스템
Ⅸ. 방송통신 융합의 사회문화적 결과
1. 커뮤니케이션의 개방화
2. Ubiquitous 커뮤니케이션 구현을 통한 공동체 활성화
3. 다원성을 통한 다원성의 파괴 현상
4. 방송 프로그램 질의 저하
Ⅹ. 결론
참고문헌
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채널별 전문성과 다양성의 차이를 고려하여야 한다”는 선언적 조항이 있기는 하다.
방송법상에서 방송사업자간의 차이를 인정한 것은 방송내용의 공정성과 공공성을 심의할 때(제32조), 등급제를 시행할 때(제33조), 국내프로그램 제작 비율
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