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채널의 특성에 따른 프로그램 개발이 시급히 요구된다는 점
2. 과학적 편성에 대한 요구
3. 지상파 TV와의 차별화전략
4. 디지털화
5. 전문화
6. 지역화
Ⅴ. 케이블TV(케이블티비)의 경쟁시장
Ⅵ. 케이블TV(케이블티비)의 브랜드자산
Ⅶ.
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브랜드 이미지를 제고하고 자체의 프로그램 예고와 홍보를 강화하면서 새로운 영역으로의 진출을 위한 마케팅 전략을 차분히 준비해야 한다. 미국의 지역방송은 방송권역 내 경쟁 방송과의 차별화를 위해 자사 채널을 이용한 프로그램의 홍
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프로그램 운영 주체에 사회 각계 각층과 이해집단 적극 참여
Ⅳ. 공공채널의 현황
Ⅴ. 외국 공공채널의 사례
1. 미국의 HBO(Home Box Office)
2. 미국의 Cinemax
3. 미국의 TMC(The Movie Channel)
4. 미국의 Showtime
5. 영국의 Channel Four
6. 프랑스의 Canal＋
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프로그램’, <동향과 분석>, 한국방송영상콘텐츠진흥원, 통권 54호, 1997년 10월 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공중파 심야방송 규제 폐지
1-1. 공중파 심야방송 규제 폐지해야 하는 이유
(1) 공중파 심야방송 규제는 그 실효성을 상실한지 오
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사업자의 사업다각화 방안, 한국언론학회, 2001
정정수 : 다채널 시대 지상파 방송의 경영다각화 현황과 특성에 관한 연구, 한양대학교, 2008
황상재 외 1명 : 한국 지상파방송사의 사업다각화 전략과 성과에 관한 연구, 한국방송학회, 2003 Ⅰ.
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pp. 101-121. 2010
김찬수,「공기업의재무건전성및재정위험연구」,『감사연구원』. 2012
김창수·이윤상,「공공기관의생산성에관한계량분석」,『한국건설기술연구원구축보고서』,7권 pp.142-144. 1996 I. 서론 1
1. 연구목적 1
2. 연구범위 1
3.
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사업자측면
3. 방송기기 및 콘텐츠 제작자 측면
4. 경제적 측면
5. 사회문화적 측면
Ⅳ. 디지털지상파방송(지상파디지털방송)의 표준방식
Ⅴ. 디지털지상파방송(지상파디지털방송)의 실태
Ⅵ. 외국의 디지털지상파방송(지상파디지털
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프로그램 제작에 재투자되는 선순환을 이루고 있다. 이처럼 다양한 창구가 존재한다는 것은 첫 번째 창구에서의 실패를 만회할 수 있는 대안적인 시장을 제공하는 역할을 하기 때문에 영상 사업자는 제작에 더 많은 예산을 투입할 수 있다.
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사업자의 시청자위원회와 시청자평가 프로그램, 시청자평가원에 대한 시각이 바 뀌어야한다. 다채널, 다미디어 시대에 가장 중요한 문제는 주요 방송사에 대한 시청자의 신뢰와 그를 바탕으로 방송이 시민들의 생활에 문화공급자로서의 직
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브랜드사업 평가
1. 고유브랜드와 타사브랜드 전략 비교
1) 고유브랜드 사용에 따른 이점
2) 타사브랜드 사용에 따른 이점
2. 공동브랜드와 독자브랜드 전략 비교
1) 공동브랜드 사용에 따른 이점
2) 독자브랜드 사용에 따른 이점
3. 종합 평
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