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제1장 전략경영의 의의
1. 전략의 이해
1) 전략에 대한 다양한 정의
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
- 조직의 장기적인 목표와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본 론 1. 환경 분석의 의의 2. 일반 환경 1) 정치적 ? 법적환경 2) 경제적 환경 3) 사회문화적 환경 4) 기술적 환경 3. 산업 환경 1) 잠재적 진입자의 유형 2) 기존 기업들 간의 경쟁 3) 구매자의 교섭력 4) 공급자의 교섭력 5) 대체품
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 수직적 통합 1) 수직적 통합의 장점 2) 수직적 통합의 단점 2. 다각화 1) 다각화의 의의와 동기 2) 다각화를 이용한 새로운 가치칭출 3) 다각화의 방법 4) 다각화의 유형 3. 전략적 제휴 1) 전략적 제휴의 개념 2) 전략적 제
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Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 기업사명의 의의 2. 기업사명의 수립 3. 목표수립
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론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.
- 목 차 -
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생
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론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.
- 목 차 -
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생
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론 Ⅱ. 내부분석의 개념 Ⅲ. 내부분석의 구성요소 Ⅳ. 내부분석의 전략적 활용 Ⅴ. 기업능력의 분석방법 Ⅵ. 결론 Ⅶ. 참고문헌 =============== 함께 제공되는 참고자료 =============== 1. 경쟁우위를 위한 가치사슬 분석 2. 벤치마킹 3. 기업의 내부환
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본 론 1. 환경 분석의 의의 2. 일반 환경 1) 정치적 · 법적환경 2) 경제적 환경 3) 사회문화적 환경 4) 기술적 환경 3. 산업 환경 1) 잠재적 진입자의 유형 2) 기존 기업들 간의 경쟁 3) 구매자의 교섭력 4) 공급자의 교섭력 5) 대체품
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Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 기업사명의 의의 2. 기업사명의 수립 3. 목표수립 Ⅲ. 결 론 참고문헌
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환경 분석의 개념과 의의에 대하여 설명하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본 론 1. 환경 분석의 의의 2. 일반 환경 1) 정치적 · 법적환경 2) 경제적 환경 3) 사회문화적 환경 4) 기술적 환경 3. 산업 환경 1) 잠재적 진입자의 유형 2) 기존 기업들 간의 경쟁 3
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