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기업다각화를 위한 포트폴리오 분석기법에 대하여 설명하시오 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. BCG 접근법(Boston Consulting Group approach) 2. GE접근법(General Electric approach) Ⅲ. 결 론 참고 문헌
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시험기간까지경영전략에 관한 공부를 게을리 하지 않아서 유종의 미를 거두어야 겠다.
마지막으로 너무 적극적으로 함께 해준 조원들에게 고맙다는 말을 전하고 싶고 지난 학기부터 수고해주신 교수님께 깊이 감사 드린다. Ⅰ. 서론
Ⅱ
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전략을 알아보고 싶다.
<출처>
코스트코 코리아 홈페이지 <www.costco.co.kr>
김도훈 외 6인, 코스트코-전략경영론, p3 1. 서 론
2. 본론
1. 코스트코 코리아 소개
2. 기업선정 이유
3. 팀 이름 소개 및 진행계획
3. 결 론
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I. 서 론
플랫폼(Platform)이란 본래 기차를 승하차하는 공간이나 강사, 음악 지휘자, 선수 등이 사용하는 무대 강단을 의미하였다. 단어의 사전적인 의미로는 역에서 기차를 타고 내리는 곳으로 정의된다. 최근 들어 플랫폼의 확대된 의미는 특
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전략분석틀을 사용할 것)
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 내부분석
2. 기업의 내부 능력 분석
Ⅲ. 내부능력 평가방법
1. 자원기반관점
2. 핵심 역량
Ⅳ. 한국마사회 내부분석
Ⅴ. 결론
참고문헌
<함께 제공되는 참고자료 한글파일>
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본 론 1. 환경 분석의 의의 2. 일반 환경의 개념과 구성요소 1) 정치적 ? 법적환경 2) 경제적 환경 3) 사회문화적 환경 4) 기술적 환경 3. 산업 환경의 개념과 구성요소 1) 잠재적 진입자의 유형 2) 기존 기업들 간의 경쟁 3) 구매자의 교
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경영전략: 기업이 지속적 경쟁우위를 획득하는 것에 대한 이론
- 중략 - 제1 부 경영전략과 경쟁우위
제 1 장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
제 2 장 경영전략의 개념 2: 전략경영 과정과 부상하는 전략
제 2 부 환경분석과 전
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제1장 전략경영의 의의
[1] 전략경영론의 발전과정
1. 60년대까지: 경영정책이란 용어가 보편적으로 사용됨
2. 1977년 ‘전략경영’ 주창
3. 경영정책과 전략경영의 구분
1) 경영정책: 전반경영의 관점에서 기업 내 여러 기능 부문들의 활동을
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제1장 전략경영의 의의
[1] 전략경영론의 발전과정
1. 60년대까지: 경영정책이란 용어가 보편적으로 사용됨
2. 1977년 ‘전략경영’ 주창
3. 경영정책과 전략경영의 구분
1) 경영정책: 전반경영의 관점에서 기업 내 여러 기능 부문들의 활동을
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제1장 전략경영의 의의
[1] 전략경영론의 발전과정
1. 60년대까지: 경영정책이란 용어가 보편적으로 사용됨
2. 1977년 ‘전략경영’ 주창
3. 경영정책과 전략경영의 구분
1) 경영정책: 전반경영의 관점에서 기업 내 여러 기능 부문들의 활동을
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