|
브랜드 인지도와 화장품의 성능 면에서 소비자에게 더 좋은 반응을 얻고 있음.
또한 기존의 초저가 화장품 브랜드인 미샤와 차별화한다는 전략으로 “자연주의”와
“이미지 마케팅”을 실시
국내 화장품 시장의 기술 능력은 평균적으
|
|
|
“날개 돋친 3300원 화장품 미샤” (2004. 3. 25)
스포츠서울 “화장품 시장 초저가 돌풍”(2004. 3. 26) Ⅰ. 서론
• 미샤를 만나다
Ⅱ.본론
• 미샤소개
• 미샤 SWOT 분석
• SWOT 분석에 따른 세부전략
Ⅲ.결론
|
|
|
화장품의 시장 규모 현황
Ⅲ. The Face Shop 자사분석
1) 회사 연혁
2) 로고 소개
3) 사업모델 분석
Ⅳ. The Face Shop 성공요인분석
1) 광고모델
2) 인테리어
Ⅴ. 경쟁사 분석
1) 미샤
2) The body shop
3) 올리브영
Ⅵ. STP전략
1) Segmentation
|
|
|
전략
(1)브랜드 전략
(2)제품 전략
(3)다양한 서비스 전략
(4)PLACE/PROMOTION 전략
7.'4P'차원의 애니콜 성공요인 분석
8.애니콜의 중국시장진출 성공 사례
Ⅲ. 결 론
참고문헌 I. 서론
Ⅱ. 본 론
1.삼성전자의 개요
2.휴대폰 시장 동향 및 현황
|
|
|
미샤 마케팅전략 분석
1.MISSHA의 새로운 마케팅전략 시도
1)Me too marketing
2)고가 브랜드 화장품과의 경쟁
2.미샤의 미투 마케팅
1)단기간내의 매출 증가
2)The Face Shop을 제치고, 저가 화장품 시장 선두 자리에 올라
IV.
|
|
|
화장품 시장 규모는 연평균 5%대의 성장세가 지속될 전망이다.
나. 초저가 화장품 시장의 향후 전망
2005년 이후 저가 브랜드숍 화장품이 블루오션으로 떠오르게 되자 참여업체수가 급격히 증가하면서 매장수와 시장규모가 확대되고 있으며
|
|
|
시장의 진출과정과도 일치한다.
둘째, 산업이 글로벌화 되어감에 따라 기업경영의 형태도 수출위주의 마케팅전략에서 고도의 글로벌전략으로 변화하는 것이 일반적이지만, 산업의 특성에 따라 달라질 수 있다. 화장품 산업에서는 고도의 글
|
|
|
시장의 공통된 욕구와 차별화된 욕구를 동시에 관리할 수 있는 거시적 운영이 필요하다.
참고
한국기업의 글로벌경영 사례집 2(2004). 박영사. 장세진 지음. 76~107쪽.
한국기업의 글로벌 브랜드 전략. 광고정보센터. 이철.
기업 성장의 지름길,
|
|
|
저가의 화장품 시장영역을 구축 할 수 있었다.
5.비교품평 & 공격적 마케팅
- 관련기사 1
[아시아경제 박소연 기자]
미샤의 서영필 대표가 7년만에 브랜드숍 화장품업계 황제 자리를 되찾았다.
'에스티 로더 갈색병' 'SK-Ⅱ 피테라 에센스' 등과의
|
|
|
브랜드 관련)
2)의류산업의 소비패턴의 양극화(중저가 브랜드 관련)
3.양국의 의류시장 동향과 전망
1)최근까지의 일본 의류시장 동향과 전망
2)한국 의류시장과의 비교분석 및 일본 의류시장이 한국에 주는 시사점
Ⅲ.결론
결론
참
|
|
메뉴펼치기
