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전략을 펼친다면 현지에 적응하지 못하거나 우리 고유함을 잃게 된다. 그러므로 현지화와 표준화는 적절히 조화를 이루어야 한다. 현지화해야 할 것은 현지화 하고 표준화해야 할 것은 표준화 하며 글로벌적인 마인드로 해외진출을 해야 성
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저는 LG전자의 초콜릿폰과 샤인폰을 보면서 그 가능성을 보았습니다. 이전엔 사이언이미지는 애니콜에 비해 품질 및 디자인 성능 면에서 별로였다고 생각했는데.,, 이젠 아니라는 생각이 들더군요. 거기다 프라다폰은 유럽인들에게 인기 대폭
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브랜드 개발에 주력하며, 인지도를 높여 가야 한다.
지속적인 세계 유수 정보통신 업체와 전략적 제휴를 확대하면서 중국, 아시아, 미국, 중남미, 유럽 등 세계시장 진출을 강화하여 높은 수익을 달성하는 글로벌 Company로 도약하여야 한다.
색
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전략을 사용하여 매출을 증대 시키고 있다.
※ 느낌점
- 할인점과 백화점의 비교논의라는 과제를 받고나서 유통관리사를 준비하고 있는 나로서는 의외로 쉬울 수 있겠다 라는 생각을 했었는데, 생각했던 것보다 자료가 너무 방대해서 간추려
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브랜드 이미지 강화
③안전성에 대한 신뢰 강화
④국내외 시장 확대로 규모성장
⑤근거리 남미시장 진출 시 적은 비용으로 진출 가능성
⑥국내선의 기존 서비스를 국제선에 쉽게 적용
※ 참고자료 ※
국토해양부 항공정책실,『항공정책론』
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(Wal-Mart) 성공사례의 시사점
IV. 한국 유통업계의 성장전략
[참고 1] 할인점의 유형 분석
1. 할인점의 정의 및 향후 전망
2. 할인점의 유형과 특징
3. 할인점의 업태 포지셔닝
[참고 2] SCM 시스템 분석
1. SCM 시스템
2. SCM의 핵심요소
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시장상황분석
4. 뚜레쥬르 SWOT분석과 전략제언
5. 뚜레쥬르의 경영전략
(1) 글로벌진출 전략
- 베트남 진출
- 중국 진출
- 미국 진출
(2) 브랜드 리뉴얼 전략
6. 뚜레쥬르 STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 뚜레쥬르 마케
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경영철학
3. 최첨단 시스템
4. 세계적 확장
5. 국내 진입
II. 시장분석
1. 유통환경 분석[포터모델 - 5 forces]
2. 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
III. STP
1. 할인점의 특징
2. Wal-Mart의 4P
3. Wal-Mart의 Sementation & Targeting
4. 결론
5. 참고문헌
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저가 시장상품에 굳어지고 있는 이미지에서 벗어나 백화점급의 품질과 브랜드 명성을 갖는 상품판매에도 진출해야 한다. 지금까지 갖고 있던 오프라인 유통라인과의 경쟁이점을 잘 살려서 시장을 확대 진출할 수 있다면 오픈마켓의 성장은
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Global기업이미지 정립을 위한 Marketing Communication strategy, 2002 7.
- 대한항공 웹 페이지 (http://www.koreanair.co.kr)
- 100년된 기업의 성공비결,
네이버 블로그 (http://blog.naver.com/wbae466?Redirect=Log&logNo=40019507635)
- 대한항공 기업정보 및 뉴스, 네이버 (http://www
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