|
축제를 개최할 수 있을 것으로 판단된다. Ⅰ. 기업 사명
Ⅱ. 기업 목표
Ⅲ. 전사적 경영전략
Ⅳ. 기업외부 환경
Ⅴ. 기업내부 환경
Ⅵ. SWOT 분석
Ⅶ. STP 전략
Ⅷ. Marketing Mix 전략
Ⅸ. 실행 및 평가
|
|
|
VIP 마케팅은 이전의 제품 중심적인 영업이 아니라 고객의 필요에 따라 상품과 서비스를 재구성해 판매하는 방식이다 1. 상황 분석
- 시장 분석
- 자사 분석
- 문제점 도출
2. 소비자 분석
3. 전략 도출
구매 전
구매 시
구매 후
|
|
|
분석
1. 노스페이스
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
2. 코오롱 스포츠
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
Ⅲ. 결 론
아웃도어 시장 인사이트 도출
|
|
|
및 목표
- 선정동기
- 조사내용
● 시장상황
- 시장 분석
- 자사 분석
- 경쟁사 분석
- 소비자 분석
- SWOT 분석
● 브랜드전략
-포지셔닝맵
-네임컨셉
-키워드
-개발방향
● 후보안
● 추천 후보안
-선정기준
● 최종
|
|
|
시장의 외부환경 분석
일반 환경 - 커피시장의 전반적 현황
경쟁자 환경 - 커피시장 내 경쟁기업
산업 환경 - 포터의 산업구조 분석
2. 내부환경 분석
3. ‘카페베네’의 전략
4. SWOT 분석
결론
- 한계점 및 시사점
- 개선방안
|
|
|
5) SWOT 분석
강점
저렴한 가격.
패스트 푸드점에서 공급 우위.
독특한 광고 전략.
탄산 시장뿐 아니라 스낵사업 에서 넓은 입지.
기회
웰빙 트랜드에 맞춘사업 다각화의 기회.
젊은 층에 많은 신규 소비자 존재.
아시아,중동,아프리카 지
|
|
|
시장에서 새로운 물건이 들어온다.
재고 0％를 만들기 위해 그날 매출량을 잘 결정 하기위해 정보(주변 상황의 변화)를 사전조사 한다.
상항에 따라 냉동과일이나 숙성을 시켜야하는 과일은 좋은 상품이 나왔을 경우 대량 구매하기도 하고,
|
|
|
1. 기업소개
2. 사업현황
3. 신제품 필요성 및 문제제기
4. 가습기 시장 현황
5. 에어워셔란?
Ⅱ. 본론
1. 옴니에어의 SWOT 분석
2. 옴니에어의 STP 전략
3. 옴니에어의 4P 전략
Ⅲ. 결론
1. 느낀점 및 한계점
. 참고문헌
|
|
|
서비스
-입소문 마케팅을 유지, 영화 후원을 통한 간접광고(ppl)
-TV이나 신문 광고 내지 않고도 브랜드 이미지를 높인 기업
-문화 마케팅의 활용
-환경 문제 마케팅에 집중
- 커피 향을 부각시키는
실내 인테리어
- 고급스러움, 편안함
|
|
|
, 토핑, 소스들의 특별함 강조
고객들이 높은 가격을 수용하도록 설득 Ⅰ. 주제선정이유
Ⅱ. 저관여제품
제품소개
마케팅분석
-SWOT
-STP
-4P
Ⅲ. 고관여제품
제품소개
마케팅분석
-SWOT
-STP
-4P
Ⅳ. 전략적 제언
|
|
메뉴펼치기
