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어떤 활동이 수행되는 방식은 다른 활동에도 영향을 미치게 된다.
ex)비싼 제품의 디자인이나 양질의 원재료에 대한 투자↑ = 애프터서비스비용↓ 1. 경영환경의 분석 틀로서의 경쟁세력 모형을 설명
2. M.porter의 가치사슬 모형을 설명
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전략, 기술보증월보, 기술신용보증기금, 1995 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 중소기업의 발전
Ⅲ. 중소기업의 역할
1. 고용의 창출
2. 지역균형 발전에 기여
3. 상품과 서비스 생산의 다양화
4. 대기업의 보완적 역할의 수행
5. 기술혁신의 주체
6. 기업
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아이디어, 새로운 유통망, 새로운 기술, 새로운 판매지역의 개척을 통해 서 이루어진다. (1) 전략의 개념
(2) 전략의 수준
(3) 전략경영
(4) SWOT 분석법
(5) 미션(mission)과 비전(vision)
(2) 사업구조분석
(3) 성장전략
(4) 경쟁전략
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경영환경 변화와 대응방안, 한국인사관리협회, 2005
◈ 김대일, 기업 경영 환경변화와 인증제 발전 방안, 한국인정원, 2003
◈ 송진구, 해외진출 기업 경영환경 및 성공전략에 관한 연구, 주성대학, 2004
◈ 윤을묵, 기업 경영환경에 적합한 정보보
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사슬통합 유형과 다각화 전략의 연계, 한국경영학회, 2005
-김완배 외, 농업부문의 수직결합 활성화를 위한 실증적 연구, 한국식품유통학회, 2001
-박진도, WTO체제와 농정개혁, 한울아카데미, 2005
-임영선, 권응, 농산물 유통의 가치사슬 변화와
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전략 〓 목 차 〓
제 1장 경쟁전략이란?
제 2장 제조기업 경쟁력의 원천
제 3장 생산전략과 경쟁과업
제 4장 생산PROCESS 전략
제 5장 생산CAPACITY 전략
제 6장 생산TECHNOLOGY 전략
제 7장 수직적 통합/공급가치사슬 전략
제 8장 구
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전략
기업의 입장에서는 기존사업의 효율성을 올리는 한편으로 새로운 수익을 창출할 수 있는 성공적인 비즈니스 모델을 만들어야 한다. 이를 위해서는 7단계의 과정을 거치는 전략을 구사해 나갈 필요가 있다.
첫 번째 단계는 e-business 경영
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분류
3) 칼 스베이비의 분류
4) 레이프 에드빈슨의 분류
나. 지적자산 측정 방식
1) 간접적 측정 기법
2) 직접적 측정 기법
Ⅱ. 지식경영성과측정 모형
가. 메이젤의 BSC 모형
나. 멕네어의 성과피라미드
다. EP²M
라. 균형성과지표(BSC)
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가치사슬
3. 양계의 국제경쟁력을 높이기 위한 방안
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 글로벌 농산물의 가치사슬의 개념.hwp
2. 농산물의 가치사슬.hwp
3. 선정된 품목의 국제경쟁력을 높이기 위한 전략.hwp
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서비스경영과 최고경영자
1. 서비스 정신과 기업경영 문화
2. 서비스 최고경영자와 리더십
Ⅱ. 서비스경영전략과 평가
1. 전통적 경영과 서비스경영
2. 서비스 가치경영
3. 서비스경영 실천 기업과 전략적인 서비스 비전
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