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경영의 효율성을 높이기 위하여 활용되는 여러 유형의 정보시스템을 비즈니스프로세스 측면과 정보기술 측면에서 살펴보면, 경영정보시스템(Management Information System), 경영업무재설계(Business Process Re-engineering), 전략정보시스템(Strategic Informatio
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변화할지 기대해본다.
4. 참고문헌
- 경영정보시스템 - 김세중 외 3명
- 알기쉽게 배우는 21c 경영학경영학의 이해 윤대혁．이강호
경영정책, 전략론 - 이한검 1. 서론 – MIS란
2. 본론 – MIS의 중요성과 활용방안
3. 결론
4. 참고문헌
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BPR의 정의
고객지향적 경영
ZERO-BASE의 발상 또는 근본적인 재설계
기본적인 프레임워크에 도전
프로세스를 대상으로 함
획기적인 성과 향상을 목표
정보기술을 이용
BPR의 특징
경쟁우위 창출 또는 유지를 위해 필요
과격한 변화
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시킬수도있다.
◆조직문화와 정보시스템
조직문화는 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관,신념,관습,규범,그리고 전통 등의 정신적 집합체로서 공유가치,경영전략,조직구조,관리시스템,구성원,리더십 스타일,지식과 기술로 구성되는데
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정보를 실시간으로 통합 처리하면서 비능률적인 업무프로세스가 발견되면 경영재설계(Business Re-engineering)까지도 불사한다는 보다 적극적인 개념이기 때문이다.
기업경쟁력 강화에 ERP가 지대한 효과를 나타낸 사례가 점차 입증되자 GM, 포드,
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경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계(Business Process Redesign)와 정보기술(Information Technology)을 결합해 획기적인 경영성과 지표상의 상승효과를 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.
②마이클 해머(경영혁신분야의
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추진 시 문제점과 성공방향
1) BPR 추진 시 문제점
2) BPR의 성공방향
(1) 강한 리더십의 필수
(2) 사업의 성공 요인과 연계
(3) 프로세스 재설계의 범위
(4) 고객을 위한 BPR
(5) 비전의 창출과 형성
Ⅲ. 나가며
<참고문헌>
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정보기술, 조직구조, 인간, 문화’등 5개의 상호 관련되어진 핵심요소로 구성되어 있다.
상당히 오랜 기간 동안 조직구조나 인적자원은 경영자들이 익숙해져 있기 때문에 친숙한 변화도구가 될 수가 있다.
하지만 그런 친근성이 오히려 도외
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경영정보시스템(ERP) 개발을 추진하기 이전에 고려되어야 할 전제조건으로는 기업들의 불필요한 업무를 제거하여 부가가치를 창출하는 업무위주로 재설계해야 하며, 제품설계나 부품공급과 관련하여 업무 및 데이터의 표준화가 우선되어야
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재설계에 집중한 것이 아니라 논리적으로 연결된 전체 담보대출 프로세스 재검토한 결과이다.
6 . 참고문헌
6-(0) 경영혁신이란 - 국정 브리핑 블로그
6-(1) 네이버 지식대백과 : www.naver.com
6-(2) 단국대학교 자설 부 교안( 교수님 프린트) 경영정보
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