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된 3사 모두 경영이나 재무구조 상으로는 탄탄한 기업이기 때문에 그 부분에 관해서는 특별한 격차가 없다는 게 중론이었다. 결국 회사의 전반적인 이미지를 부각시킬 수 있는 방안과 올해 신상품의 아이디어가 대세를 가를 터였다. 강치원
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이런 책을 좋아한다. 회계천재 홍대리는 회계에 대한 나의 생각을 완전히 바꾸어 놓았다. 1.《회계천재가 된 홍대리》
2. 작품내용 요약
3. 우리 삶 속의 회계
4. 조직 내 공통의 언어, 회계
5. 회계의 중요성과 필요성
6. 맺음말
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한스미디어, 김보영역 1. 서론
2. 기업소개
3. CEO(스티븐 잡스) 소개
4. 스티브 잡스의 경영철학
5. 스티븐 잡스의 기업운영성과
6. 스티브 잡스의 철학
7. 애플의 위험요소
8. 애플의 디자인 경영분석 및 전략
9. 결론 및 제언
참고문헌
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천재들) 김성진 저 |C&북스
기상천외한 마케팅수업(마케팅 대가 필립 코틀러의 3가지 가르침!) 고세키 나오키 저 | 김정환 역 |
CEO의 하루 경영 김윤경(신문기자)
앱스토리 앱 비즈니스 필승전략서 휴먼웍스 편집부 저 |휴먼웍스 1. 온라인
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천재, 손정의 천재가 만든 시대, 소프트뱅크』- Softbank/ 야기 츠토무 지음; 김진연 옮김.
『(일본의 제일부자) 손정의』/ 이노우에 아쓰오 지음; 하연수 옮김
http://blog.daum.net/mybirdy/8681095 - 손정의의 성공전략 I. 기업소개
II. CEO 및 경영전략
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된 천재성」포춘코리아 2014.01 호
이종진(2013)「막힘없는 상상력의 천재들」월간[CEO&] 2013.04 호
삼성경제연구소(2010)「애플(Apple)의 사업전략과 시사점」
황길주(2008)「변혁적 리더십이 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구」
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경영자만이 할 수 있는 큰 업적을 이루었다. 그럼에도 그는 마치 아무 일도 일어나지 않았다는 듯 자신의 서재에 칩거하며 며칠씩 깨어 있기와 며칠씩 잠들기를 되풀이하고 있다. 그는 그 엄청난 성과에도 그리 만족스러워하지 않고 있다. 삼
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경영인들이었다.
그들이 1960년대 이후 한국경제를 오늘날 이만한 발판위에 올려놓는 데 앞장섰다는 것은 누구도 부인할 수 없다.
1950~60년대에 이병철 정주영과 같은 경제인들과 함께 현장을 뛰었던 전문 경영인들 그리고 어느 나라 국민보다
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경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화
제4장 기업경영의 핵심은 인재다
IV. 삼성 신경영 전략
첫째, 돌다리와 나무다리 - 도전의 시대, 남보다 먼저 해야 성공한다.
둘째, 바람직한 경영자상 - 경영자는 종합예술가
셋째, 종합기술자 - 만
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CEO라는 실천가는 긴장감 도는 현장에 있다. 아웃사이더나 연구실에 머무르는 사람이어서는 결코 안 된다.
애플사 PC의 시조는 사실 스티브 잡스가 아니라 스티븐 우즈니악이었다. 우즈니악은 천재적인 엔지니어였지만 경영 마인드는 없었다.
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