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경영전략은 무역을 증대
Ⅲ. 기업 세계정보시스템
1. 조정(Coordination)
2. 시장에 출시하는 시점(Time-to-market)
3. 관리통제(Management control)
4. 조직학습과 기술의 보유(Organizational learning and talent/skill retention)
Ⅳ. 기업 세계일류상품생산
1. 기
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Management and JIT Production
JIT Production Goals
적시생산시스템의 특징 JIT Production Features
적시생산시스템의 기타 효익 Other Benefits of JIT Production
JIT and Enterprise Resource Planning Systems (ERP)
적시생산시스템의 성과측정치와 통제 Performance Measures and Control
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경영
최근에 와서 품질관리 개념을 제품 자체에서 조직시스템과 경영의 차원으로 전환해야 함을 강조하여 나온 것이 총체적 품질경영(TQM : total quality management)의 개념이다.
TQM은 최고경영자의 품질방침에 따라 국제적으로 경쟁력 있는 품질을
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시스템 자원(IS resource)은 기업에 정보서비스를 제공할 수 있는 하드웨어, 소프트웨어, 스태프, 경영진들을 말한다. 마지막으로 경영계획과 통제(management planning and control)는 정보시스템 기능을 관리하는데 사용되는 장기계획 또는 전략적 계획
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업경영에서 생산관리가 맡고 있는 기능은 무엇이며 기업의 경쟁력 향상에 어떠한 역할을 하는지 설명하시오
I. 생산시스템의 설계
가. 제품 종류와 생산
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경영의 영역과 경영논리
(1)인간경영
(2)가정경영
(3)사회경영
(4)국가경영
(5)세계경영(글로벌경영)
6.기업의 경영학적구조
(1)외부자원의 활용
(2)가치생산과 판매
7.경영의 3요소
8.사례를 통해서 본 기업의 모습에서 요구되는
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경영관리
제 3장 도서관의 역할분석
제 4장 도서관의 경영자원 - 3M, 5M
제 5장 도서관의 경영계획
제 6장 예산편성과 관리
제 7장 조직의 형성과 관리
제 8장 인력자원의 계획과 관리
제 9장 지휘의 원리와 응용
제 10장 통제와 평가
그 외
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시스템을 제공하고 있는 것이다.
두번째 특성은 개별 조직 구성원들의 직무 습관을 이해하고 이들의 습관을 해치지 않는 범위에서 그 기능을 제공하는 것이다. 즉 지식 경영 시스템을 유지하고 발전시키기 위해 개별 조직 구성원들의 희생이
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주요 경영전략 결정
의사 결정용 (추리/모의실험용)
중간관리층
단기실천계획수립 세부행동절차결정
분석 평가용 (관리조정용)
일선관리층
작업운영지휘 현장감독
작업진도 확인용 (주기적 보고용)
3) 전용 정보시스템 구성
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경영경제학
1. 독일 경영경제학의 생성
2. 독일 경영경제학과 3대 학자
3. 독일 경영경제학의 제학파
1) 경험학파
가. 기술학파
나. 이론학파
2) 규범학파
Ⅱ. 프랑스의 경영학
Ⅲ. 미국의 경영관리학
1. 테일러시스템
1) 테일러시스
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