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세에서 공제해주는 한시적인 세액의 공제 방안이다. 임시투자세액공제는 대기업의 투자심리를 자극하는 방안이 되기 때문에 대기업 입장에서는 새로운 이윤 창출의 기회로써 초과이익공유제에 대한 인센티브에 흥미를 가질 수 있게 된다.
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1. 21세기 경영자가 갖추어야 할 기업가정신
기업가정신은 한마디로 '무엇인가 새로운 것을 창조하거나, 기존의 것을 혁신하여 사회에 가치를 제공하려는 도전적인 정신과 능력'을 의미합니다. 과거 기업가정신이 위험 감수와 기회 포착에
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를 상품개발에만 이용하는 것이 아니라 마케팅,
세일즈, 서비스면에서도 활용하여 소비자에게 가치를 제공
하는 비지니스를 해라
4) 전략파트너가 되는 유통망
.기존의 유통망의 역활이 바뀌고 있다. -양판점 위주
- 브랜드 로열티 하락
. 대
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리더 또한 팔로워가 자신을 위해 희생하거나 노력하는 사람들이 아닌 그들의 대표라는 점을 기억하는 것이 좋다. 다만, 이러한 관계가 부적절하게 이루어지는 경우 팔로워는 리더에게 실망하여 다른 리더를 찾으러 갈 수 있으며 팔로워들의
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어떻게 변화할 것인지에 대한 예측을 바탕으로 신속한 관리가 매우 중요하다. 연공서열만으로 리더를 뽑는다면 이런 부분을 꼼꼼히 따져 회사 경영에 더 나은 방향을 제시할 만큼 도전의식을 가진 리더를 갖기가 쉽지 않다. 대부분의 경우 시
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변혁적 리더는 개별 구성원의 성장과 발전에 관심을 보이고, 그들의 의견을 경청하며, 창의적 아이디어를 장려하는 소통 방식을 활용해야 한다.
서번트 리더십을 바탕으로 한 커뮤니케이션 전략은 리더가 먼저 구성원들의 필요와 관심사를
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업들의 발전 과정을 살펴보면서 경영마인드의 진화 과정을 확인할 수 있었다. 과거 고도 성장기에는 주로 효율성과 규모의 경제를 추구하는 경영마인드가 주를 이뤘다면, 현재는 지속 가능성, 사회적 책임, 구성원의 행복 등을 포괄하는 보다
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등 새로운 시장 영역에 대한 투자와 준비가 미흡하였다. 특히 해양플랜트 사업에서는 기술력 부족과 프로젝트 관리 역량 부족으로 인해 대규모 손실을 발생시켰으며, 이는 회사의 재무 상황을 더욱 악화시키는 결과를 낳았다. 셋째로, 원가
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와 문화를 중요하게 고려하는 경우가 늘어나고 있다.
직원 몰입도와 생산성 측면에서도 긍정적인 효과가 나타나고 있다. 자신이 속한 조직이 사회적으로 의미 있는 일을 하고 있다고 느끼는 직원들은 더 높은 업무 만족도와 조직 몰입도를 보
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y, 1994.
Schoonhoven, C. B., Problems with Contingency Theory: Testing Assumptions Hidden within the Language of Contingency <Theory>,, 8ASQ , 26, 1981.
Schreyogg, G., Contingency and Choice in Organization Theory, 8Organization Studies , 1980.
Schwenk, C. & R. A. Cosier, Effects of Expert,
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