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개척정신’, 개척 사업에 활력을 불어넣는 ‘연구개발’, 신뢰를 바탕으로 조직운영과 안정적 경영을 이룬 ‘인화·단결’이다. LG그룹 구인회 창업회장의 기업가정신과 기업경영, 손용석, 경희대학교
격변하는 대한민국의 시대 흐름을 빠르
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수반한다. 또한, 잔존전략을 추구함으로써, 위의처럼 비용을 최소로 감소 시켜 시장에 잔존을 택하게 되며, 기업이 시장에 존재함을 알리는 것이 중요하다. 이때 기업은 자생능력을 바탕으로 새로운 사업전략 수립 필요하며, 대표적으로 쌍용
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미한다. 21세기는 무한경쟁의 시대로 국내.외 시장에서 세계일류기업들과의 경쟁에서 이겨야만 생존할 수 있게 되었다. 세계우량기업들과의 경쟁에서 이기기 위해서는 고품질. 고생산성을 유지해야하며 이를 위해서는 노사관계도 협력적노
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젊은 감각으로 무장한 후 글로벌 중심으로 사업을 전개할 최수연 CEO 내정자와 김남선 CFO 내정자의 어깨가 무거워지는 순간이다. 네이버는 TF를 통해 일종의 집단경영체제를 가동할 가능성이 있다. 카카오가 임지훈 대표 시절 집단경영체제를
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1. 경영환경과 그 중요성
1.1 경영환경의 정의와 구성 요소
경영환경은 기업이 활동하고 있는 환경을 말하며, 이는 기업의 성공 여부를 결정하는 중요한 요인입니다. 경영환경은 크게 내부환경과 외부환경으로 나눌 수 있습니다.
내부환
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1. 기업의 사회적 책임의 필요성
기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility, CSR)의 필요성은 다음과 같은 이유에서 비롯됩니다.
1) 기업 이미지와 브랜드 가치 향상: 기업이 사회적 책임을 다하면, 그 기업에 대한 고객의 인식이 긍정적으
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1. 기업의 사회적 책임의 개념
1.1 CSR의 정의 및 의미
- CSR(Corporate Social Responsibility)은 기업이 경제적 이익을 추구하는 동시에 사회적 가치를 창출하고 사회의 발전에 도움을 주는 책임을 의미한다.
- CSR은 기업들이 이익 실현뿐만 아니라
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보험 등의 금융권역들이 복잡하고 폭넓은 거래 네트워크 구조로 상호 연계되어 있다는 것을 보여주었으며, 금융기관들 사이에 치밀하게 연계된 네트워크 속성은 특정 금융기관에서 발생한 문제가 전체 금융시스템의 문제로 확산된다는 사실
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조직문화를 자리잡게 하도록 하기 위해 매우 많은 노력을 기울여야 한다. 조직문화야말로 기업의 방향성을 결정하는 키 포인트이기 때문이다.
참고문헌
다니엘골먼, 피터드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더쉽>, 매경출판, 2015
최은
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사이트들에 물의를 일으킨 기업들로 빠르게 전파되어 기업의 존속이 매우 어려워지게 될 것이다. 그러므로 기업들은 이익만을 추구하는 것이 아닌 윤리 경영을 할 수 있도록 해야 한다.
참고문헌
리키 오트 <바다가 죽은 날>, 소나무, 2011
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