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경영
5절 고객만족 조직문화에 대한 고찰
5.1 고객만족 조직문화의 중요성
5.2 고객만족 경영 도입의 장애 요인
5.3 고객만족 조직문화의 형성
5.4 최고 경영자의 역할
6절 조직구조와 관리방식의 고객중심적으로 전환
6.1 경영혁신과
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사례 : IBK 기업은행 SWOT 분석 >
2. 리스트럭처링 [ restructuring ]
< 사례 : 금호아시아나그룹 >
3. 리엔지니어링 [ re-engineering ]
< 사례 : 포드 자동차 회사 >
4. 다운사이징 [ downsizing ]
< 사례 : 외한은행 >
5. 아웃소싱
< 사례 : 나이키(Nike) >
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경영관리
1. 성취(Achievement), 활동(Activities) 및 자원의 배분(Allowance of resources)
2. 교섭(Bargaining), 사업 리엔지니어링(Business re-engineering) 및 번 아웃(Burn-out)
3. 고객(Customers), 경쟁(Competition) 및 변화(Change)
4. 보급자(Desseminator), 의사 결정자(Decision-
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혁신과의 관계 ??????????????? 7
제 6 절. 물류적 관점에서의 리엔지니어링 ????????????? 8
제 7 절. BPR의 추진 시 문제점 ????????????????? 9
제 8 절. BPR의 성공요소 ???????????????????? 11
제 3 장. 시간기준 물류 혁신전략 ????????????? 14
제 1 절. 시간
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경영혁신기법
I. 리스트럭처링
가. 리스트럭처링의 의의
나. 리스트럭처링의 유형
다. 추진시 고려사항
II. 벤치마킹
가. 의의
나. 벤치마킹의 유형
III. 기업 아이덴티티
IV. 리엔지니어링
가. 리엔지니어링의 의의
나.
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re.kr/)
LG 경제연구원 (http://www.lgeri.com/) 제1장. 서론1
제1절. 연구의 배경
1. 신성장동력인 제약산업의 중요성
2. 중국 제약시장의 급속한 성장
제2절 연구의 목적 및 방법
제2장. 이론적 고찰
제1절. 파괴적 혁신이론의 개념
1. 파괴
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re.kr/)
LG 경제연구원 (http://www.lgeri.com/) 제1장. 서론 1
제1절. 연구의 배경 1
1. 신성장동력인 제약산업의 중요성 1
2. 중국 제약시장의 급속한 성장 1
제2절 연구의 목적 및 방법 2
제2장. 이론적 고찰 3
제1절. 파괴적 혁신이론의 개념 3
1.
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경영 체제
Ⅴ. 도서관경영
1. 다운사이징
2. 리엔지니어링
3. 전략적 계획
Ⅵ. 대학경영
1. 모형의 조건
1) 기본전제
2) 모형 내용에 포함되어야 할 사항
2. 분석모형의 구축 절차 및 내용
1) 분석모형 구축
2) 종합 경영분석표 양식의 설
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경영
5. 교체 준비 시간의 단축과 원가 절감, 생산 혁신
1) 절차1 : 준비시간의 실태파악
2) 절차2 : 준비개선추진팀의 편성
3) 절차3 : 현장관찰 가동분석
4) 절차4 : 헛수고없애기와 결론 발상법
5) 절차5 : 기전개(개선실시계획 작성)
6) 절차6
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경영
IX. 아웃소싱
1. 기본개념
2. 아웃소싱의 효과
X. 전략적 제휴
1. 컨소시엄
2. 제휴합작벤처
3. 업무제휴
4. 지분참여 제휴
5. 복합 제휴
XI. 6시그마
XII. 지식경영
1. 지식경영의 의의
2. 지식경영의 유형
XIII. 블루오션
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