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경영환경에 따라 새로운 관점에서 재평가되어야 한다. 1. 관리자 개념 및 범위 설정
2. 관리자 역할 및 기능
1) 충돌 극복이 첫 단계
2) 하급자와의 협상
3) 상급자와의 협상
3. 관리자 교육 훈련의 형태 및 사례
1) 교육훈련관리
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혁신은 향수병과 같은 것이 되어 버리고 말았다. 그 결과 기업은 늘 새로움에 대한 향수병 때문에 새로운 혁신기법이 나올 때마다 외형적인 혁신만을 거듭해오곤 했다. 하지만 학습조직은 이러한 여타의 경영혁신 기법처럼 한때의 유행으로
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혁신의 추세
1. 인적자원관리패러다임의 변화
2. 분야별 혁신의 추세
3. 인적자원관리 혁신의 사례
제3장 인적자원관리 혁신의 기본방향과 유의점
1. 인적자원관리 혁신의 기본방향
2. 인적자원관리 혁신의 유의점
제4장 결
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혁신의 추세
1. 인적자원관리패러다임의 변화
1). 인적자원관리의 전략화
2). 인적자원관리의 라인(line)화
3). 인적자원관리의 정보화
4). 인적자원관리의 세계화
5). 인적자원관리의 문화화
2. 분야별 혁신의 추세
1). 평가관리
2). 보상관
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경영
1. 고객만족경영의 의미
2. 고객만족경영의 역할과 중요성
3. 고객만족경영의 필요성
Ⅲ. 고객만족경영 사례
1, 해외사례
2. 고객만족경영의 실현 LifeStylist- 현대백화점
3. Have a Good time - KTF
Ⅳ. 고객만족경영의 오해와 진실
Ⅴ
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필요성
Ⅳ. 중소기업 전사적 자원관리시스템(ERP)의 환경
1. 중소기업의 특수성을 반영한 경영 환경적 변수
1) 고 부가가치 시대의 도래
2) 무한 경쟁 시대의 도래
3) 지식 혁명 시대의 도래
4) 정보기술의 대중화
5) 신 경영패러다임 형성
2
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경영자는 현 기업의 상황을 진단하고 이에 따라 경영혁신의 필요성을 강조하며 비젼을 제시하여 이를 조직원 전체와 공유하려 할 것이다. 이 때 리더는 조직원의 여러 가지 반응을 잘 체크하여 그에 상응하는 대응 조치를 취해야 하는데 상술
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영정보시스템
I. 정보의 개념
1. 정보의 의의
2. 경영활동에서 정보의 중요성
3. 정보의 가치
1) 정확성
2) 신속성
3) 충분성
4) 관련성
II. 경영정보시스템의 의의와 필요성
1.
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전반의 개발, 이용. 유지보수에 관한 절차를 재구축하고 표준화 할 것 등이 있다. 1. 정보자원관리의 필요성(연구 동기)
2. 정보자원관리의 기초에 관한 정리
3. 정보관리의
4. 생산성 개념
5. 정보자원관리의 비전과 체제
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필요성
3. BSC에 대한 고찰
Ⅱ. BSC의 이론적 개요
1. BSC의 개념
2. BSC의 목적
3. BSC의 발전단계
4. BSC를 구성하는 측정지표
5. BSC의 필요성
6. BSC의 의의
Ⅲ. BSC의 구현
1. BSC 구현의 전제조건
2. 구현 프로세스
3. 성공적인 BSC 구축을 위
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