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벤치마킹(Bench marking)
5) 리스트럭처링(restructuring)
6) 제로베이스(zero base) 조직혁신
7) 카이젠
8) 상생경영
9) 공격적 경영
10) 세계화 경영
11) 아웃소싱(outsourcing)
12) 전략적 제휴(strategic alliance)
13) 전환경영(transformation management)
14) 스피드
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e-CRM이란 무엇인가
6장 e-CRM과 CRM의 비교
ㆍ차이점 ㆍ공통점
7장 e-CRM의 운용목적
8장 비즈니스 모델과 e-CRM
9장 e-CRM 모델의 분류
10장 e-CRM 경영혁신전략 수립
11장 e-CRM 솔루션 구축 프로세스
12장 e-CRM 수익성의 제고 방안
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전략: 실천과 사례 차일근, 서울:학문사 1999 p212
조동성 외 지음. “재미있는 경영 이야기” 1997, 4, 20
한국지식경영학회, 학회자료, 2005 지식경영
학술심포지움, 14권, 단일호, 시작쪽수 11p, 전체쪽수 10p
BIZNET 벤치마킹 2004년 8월 호 PP 13~15
논문
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벤치마킹
(2) 소니의 새로운 식스시그마
(3) SSS- 소니 식스 시그마(Sony Six Sigma)
3. 소니식 식스시그마의 특징
3.1 Top environment 와 Bottom-up의 연계
3.2 자발적인 참여유도
3.3 과제는 경영진이 참여하여 경영계획으로부터 발굴
3.4 일상의 업무
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경영혁신기법은 경영활동이 일어나는 장을 변화시키는 기법과 실제 경영활동 프로세스를 변화시키는 기법으로 나눌 수 있다. 경영활동의 장을 변화시키는 기법은 리스트럭처링, 학습조직, 벤치마킹 등으로서 경영내용 중 특정부문에 영향을
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1. 경영혁신 분야
2. 정보화 지원기술 분야
3. 산업유형 지원분야
4. 전문화 분야
Ⅶ. 선진 ERP(전사적자원관리) 사례
1. SAP 구축 삼성전자(The Weekly Economist)
2. 풀무원(한희영)
Ⅷ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망
Ⅸ. 결론
참고문헌
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1) 중소기업의 B2B Marketing 전략
2) e-Business 추진의 관점 (BPR)
5. 중소기업의 e-Business 전개 방향
6. 중소기업의 e-Business 추진 전략 수립시 고려사항
1) 차별화된 핵심 역량 분석
2) 동원 가능한 자원 정의
3) 단계적 비즈니스 전개/발전
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경영전략-WORK OUT, 현대경제연구원
삼성경제연구소(1999), GE는 왜 강한가? Ⅰ. 서론 ------------------------------- p3
1. GE의 소개 ---------------------------------- p3
2. GE의 역사 ---------------------------------- p5
3. GE의 가치 ----------------------------
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경영전략의 수행절차
(1) 경영전략의 수립단위 - 4
(2) 경영전략의 수립절차 - 5
(3) 경쟁우위의 창출 - 6
(4) 경쟁우위의 원천관리 - 7
3. 경영전략의 유형
(1) 기업단위의 경영전략 - 7
(2) 사업단위의 경영전략 - 10
4. 경영전략의 기법
(1) SWOT 분
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경영전략 중에서
허먼 S.네이피어 외
직장인의 경영연습 권영설[거름출판사] 1) 경영에 있어서 전략의 의미
- 경영전략이란
- 전략의 필요성
2) 경영전략의 수립과 실행방법
-대기업의 경영전략 수립
3) 전략의 수립방법
-차별
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