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전략경영학 조동성 경문사 000
나. 노키아 스토리 이재규 21세기 북스2000
다. 노키라는 왜 세계적인가 신원식 동방미디어2000
라. 14가지 경영혁신 기법의 통합모델 신철호 서울경제경영 1999
마. 국제경영학 조동성 경문사1994
* 목 차
I.노키아의
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전략이 수립되어야 할 것이다. 또한 온라인과 오프라인 간의 갈등을 최소화 하고 시너지효과를 창출할 수 있도록 수립되어야 할 것이다.
셋째, SKYPASS로 관리되는 대한항공의 마일리지 회원을 인터넷 회원으로 전환시키는 것이 중요하다. 일반
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Five Forces Analysis
ⅱ. Driving Force Analysis
ⅲ. Strategy Map
ⅳ. Key Success Factor
Ⅳ. 전략적 상황 분석
ⅰ. SWOT 분석
Ⅴ. 내부분석
ⅰ. Value Chain
ⅱ. 재무분석
ⅲ. 핵심경쟁 역량 분석
ⅳ. BCG Matrix
Ⅵ. 전략수립
ⅰ. 기업전략
ⅱ. 실행전략
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전략
1. 홍보 대상은 누구인가?
2. 목표집단의 학력수준은 어떠한가?
3. 홍보예산 결정
4. 홍보기법 선정과 그 이유
5. 홍보할 지역과 게시장소 선정
6. 홍보매수 외 기간 선정
7. 홍보자료 제작
8단계: 교육프로그램평가 및 보
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전략
3. 경영관리전략
1) 초기 단계
2) 중간 단계
3) 후기 단계
Ⅵ. 사업전략과 기술전략의 연계전략
Ⅶ. 창업 성공전략
1. 선진기업의 전략 벤치마킹
2. 일반적인 전략
Ⅷ. 창업중소기업에 대한 세금혜택
Ⅸ. 벤처의 현
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경영전략수립, 사업계획 수립경영실적 분석, 경쟁사 동향 파악
재 경
세무회계, 재무회계, 결산, 자금 조달운영집행결산
인 사
승진급, 인사고과, 포상징계, 근태관리채용, 인원인건비, 복리후생
노 무
노무관리, 노경협의회 운영
교 육
장
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경영자주의 이론(Managerialism theory)
4. 효율성 이론(Efficiency theory)
1) 차별적 효율성 이론(Differntial efficiency theory)
2) 비효율적 경영자 이론(Inefficient management theory)
3) 시너지 효과(Synergy effect)
4) 경영전략적 동기이론
5. 정
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): 마스터 블랙밸트는 6시그마 혁신전략을 조직 전체에 파급시키기 위하여 챔피언이 선발한 6시그마 전문가로서 마스터 블랙벨트 교육과정을 이수하고 인증 받은 사람이며 개선프로레트 실행의 지도 전담자이다. 이들은 6시그마 경영기법에
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경영진단과 중장기적인 경영전략 수립 등에 이르기까지 경영과 관련된 회계법인 및 공인회계사 역할은 폭이 넓다. 일부는 국외투자자문, 국제조세자문 등 국제적인 활동에까지 손을 뻗고 있으며 조직진단과 설계, 정보시스템 개발진단, 신관
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혁신활동으로 기술·개발·생산·마케팅 등 관련 분야의 전문가가 모여 3~12개월간 특정과제 해결을 목적으로 활동한다.
LG전자의 전체 매출과 이익률은 괄목할 정도로 성장했고 현재도 세계시장에서 그들의 혁신전략과 기술력을 인정받고
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