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경영혁신
2> 기술혁신
3> 공정혁신
4> 관리혁신
5> 조직혁신
6> 인적자원 혁신
3. 어떠한 경영혁신이 필요한가
1> 경영혁신은 몇 가지 기본원칙
2> 기업들 대부분 전통적인 경영관리 방식상의 문제점
4. 다양한 혁신(Innovation) 기법들의 활
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전락해 나가고 있었다. 또한 김호준 회장은 공적인 자금을 횡령함으로써 경영자의 도덕적 자질에 문제점을 드러냈다.
결국 보성은 위와 같은 문제점들로 인해 해외로 진출한 사업을 채 펼치기도 전에 2000년 최종 부도처리를 맞고 만다.
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경영전략 및 비전을 제시
3. 유수 금융기관과의 전략적 제휴 확대
□ 국제적 금융기관으로서의 위상강화를 위해 세계 유수 금융기관과의 전략적 제휴 확대
임원 상호파견 등을 통해 선진금융기법 습득 및 경영혁신 촉진
주식 상호보유, 상호
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벤치마킹 과정을 거쳤다.
■ 런칭(LAUNCHING)전략 (국내)
◇ 모델운영
최적의 성능을 발휘하고, 고급 브랜드 이미지를 창출하기 위해 작은 차체임에도 2.5/3.0 모델만 운영하였다.
◇판매가격 운영
그랜저 대비 저가격을 책정함으로써 판매 물량
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전략의 변화를 꾀해야하는가? 기존 경쟁자들과 시장 진입예정자들이 푸르덴셜을 벤치마킹하고 있다는 점에서 기인한다고 할 수 있다. 넷째, 국내 시장에서 사업 다각화를 통한 종합금융회사로 발돋움하기 위해, 푸르덴셜의 효과적인 사업확
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전략』 (서울: 산업연구원, 1999) p. 30
·산업연구원, OECD Data Base. 산업연구원편『섬유·생활 산업의발전전략』(서울 산업연구원, 1999) , p.29에서 재인용.
·통계청 2001년 통계조사보고서
·2001년 사업체기초통계조사보고서(대구광역시) ◈서론
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5. EU
Ⅵ. 한·미 FTA 반대의견분석과 대책방안 및 전략
1. 한·미 FTA 협상에 대한 찬반 의견
2. 한·미 FTA 반대의견분석과 대책방안
3. 한·미 FTA 체결에 따른 우리산업의 향후 진로와 전략
4. FTA체결에 따른 대응전략
Ⅶ. 결 론
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작업계획과 통제
5. 서비스작업의 계획과 일정계획
6. JIT생산
7. 자재관리와 구매 및 물류관리
Ⅳ. 통제의사결정
1. 작업측정
2. 종합적 품질경영
3. 품질관리
4. 프로젝트의 계획과 통제
5. 유지관리와 신뢰성
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전략 영향변수와 구조조정효과에 대한 이론적 고찰 / 김경훈 지음 Ⅰ. 서론
․ 구조조정의 개념
Ⅱ. 본론
1. 구조조정의 필요성
2. 구조조정의 효과
3. 구조조정의 기법
4. 구조조정의 사례
Ⅲ .결론
․ 구조조정의
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경영은 구매자들로 하여금 서비스에 대한 일종의 내성을 부여하게 되어 서비스 만족도의 고착 내지는 저하를 초래하게 될 것이고, 새로운 경영기법의 창출의욕을 상실시켜 ‘고객만족’ 이 더 이상 ‘만족스럽지 않은’ 결과까지도 초래할
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