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환경변화와 중소기업 경영환경의 변화
3. 중소기업이 갖는 경제적 특성 및 중요성
4. 중소기업중심의 경제구조
5. 중소기업의 협력과 경쟁
6. 중소기업의 경제구조로의 이행과 경제환경에 미치는 중요성
1) 중소기업본질에 대한 새로운 인
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경영
Ⅵ. 하이닉스의 대응
1.독자생존 결정
2. 구조조정 - 비주력 사업 부분 매각
3. 집중화전략
4. 채무조정 실시
5. CEO 교체
6.제품 다양화 전략 시도
-반도체 산업 특성상 불황에 대비한 제품 포트폴리오 구성
Ⅶ.하이닉스의 부
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경영체제의 확립에 관한 연구』, 상장협 연구보고서 92-1, 한국상장회사협의회
김동원(1993), 『은행산업의 진입규제와 구조조정』, 한국금융연구원
-----(1994), 『은행의 소유구조와 경영권 창출』, 한국경제연구원
한국경제연구원(1993.5), 『금
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구조는 투명한 의사결정과 윤리적 경영의 바탕이 된다. 특히 조직 구성원들과 이해관계자들 모두에게 신뢰를 주어 선순환이 이루어지면 기업의 지속 성장이 가능하게 된다. 더욱이 불확실한 경영환경의 변화에 탄력 대응하기 위해서는 다각
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경영을 통한 성장
제 5 절 1997∼1999, 미래를 위한 대개혁
제 3 장 삼성전자의 경쟁력 발휘와 후발 기업으로서의 성공요인
제 1 절 OWNERSHIP
제 2 절 인적자원관리
제 3 절 사업구조와 제품 이미지 관리
제 4 절 연구 개발
제 5 절 계열사와
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지속적인 경영혁신
3) 글로벌 성장전략
5. 성공적인 민영화
1) 선진 지배구조, 투명경영 모범기업
2) 민영화 이후 기업가치 급상승
6. 포스코의 경영전략
1) 책임경영
2) 스피드 경영
3) 비상경영체제 가동
4) 열린경영
5) 그린경영
6) 공
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구조조정 민영화를 통한 공공개혁 가속화
1) 한국전력
2) 포항제철
3) 한국중공업
4) 대한송유관공사
5) 한국종합화학
5. 사업구조조정을 통한 핵심 경쟁력 제고
6. 고유가 극복 및 에너지수급 안정기반 강화
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문
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구조와 조직화의 구성요소
4. 지휘와 조정
1) 조직의 정의
2) 지휘의 개념 변화
3) 지휘활동의 내용은 세가지로 분류
4) 지휘와 통제의 성공적인 사례 (엘지텔레콤)
5. 통제
1) 통제의 의의
2) 통제의 중요성
3) 통제의 유형
4) 통제의 역
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척도
5. 에필로그: 미래의 기업
Ⅵ. 기업의 사회적 책임
1. 의의
2. 범위
3. 주요 이해자 집단에 대한 기업의 사회적 책임
1) 주주
2) 근로자
3) 소비자
4) 정부
5) 지역 사회
Ⅶ. 기업의 경영
Ⅷ. 기업의 해외진출
Ⅸ. 결론
참고문헌
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경영자총협회, 1998
「성과 배분제도의 도입실태와 개선방안」, 한국노동연구원, 1994 Ⅰ. 서론
II. 본론
1. 성과주의의 개념과 도입배경
2. 미국식 성과주의 시스템
가. 성과주의에 유리한 미국의 경영환경
1) 평가에 익숙한 문화
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