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경영-삼성자동차,LG전자,전사적 자원관리,기업경영,인프라
1.개요 : 인프라는 곧 경쟁력
1)ERP 웨딩마치
2.효과적 구축 위한 과정:수단이 목적 앞지를 순 없어
1) 패키지 선정
2) 레퍼런스 및 도입시기
3) BPR(Business Process Reengineering)
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경영 …………………5
Ⅳ. 기아자동차의 모바일 경영 ………………6
Ⅴ. 모바일 경영의 효과 ………………………7
Ⅵ. 스마트폰 판매량 증가 ……………………7
Ⅶ. 통신사간의 경쟁 심화 ……………………8
Ⅷ. 기업에게 새로운
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삼성경제연구소 http://www.seri.org/
한국경제연구원 http://www.keri.org/
현대경제연구원 http://www.hri.co.kr/
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
삼성전자 신화와 그 비결.강진구.서울.고려원.1996
반도체 산업의 세계화 전략.주태영.박연수.서울.산업연구원.
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본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅵ. 현대자동차 인재
Ⅶ. 현대백화점 인재
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
참고문헌
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경영정보의 ERP(전사적 자원관리시스템)
1. ERP 패키지의 동향
2. SAP R/3와 ORACLE APPLICATIONS의 구성 및 기능
1) SAP R/3
2) Oracle Applications
Ⅴ. 경영정보의 고려사항
1. 공개된 정보에 대한 신뢰성 제고
2. 경영자의 확고한 의지와 참여
3. 성과
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기업
1. 최근 환율하락에 따른 영향
1) 채산성(손익)에 미치는 영향
2) 환율 하락에 따른 구체적 영향
3) 적정 환율 및 향후 환율 전망
2. 환위험 관리 실태 및 대책
1) 환위험 관리 현황
2) 환위험 관리 대책
Ⅷ. 다국적기업(초국적기업)
1.
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경영
Ⅰ. 6시그마의 개념
Ⅱ. 국내현황
Ⅲ. 6시그마 경영사례
1. 국외
2. 국내
1) 전자분야
(1) LG전자
(2) 삼성전자
2) 자동차분야
(1) 현대, 기아자동차
(2) 만도
Ⅳ. 6시그마 경영전략
1. 전사적 경영시스템 혁신수단으로서의 인식
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경영혁신의 구성요소
1) 구조혁신(Struture Innovation)
2) 프로세스 혁신(Process Innovation)
3) 인적자원 혁신
6. 경영혁신의 성공방안
7. 경영혁신의 성공사례
1) 비전 및 핵심가치의 혁신사례
2) 전략집중형 성과관리시스템의 혁신사례
3) 네트
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경영권을 가지기 위한 입찰전에 나섰다. 1. 삼성그룹 - 세계 초일류 기업을 꿈꾼다
2. LG그룹 - ‘인화’에서 ‘1등 LG`로의 도약
3. SK그룹 - 역동성이 꿈틀거리는 청년기업
4. 현대자동차그룹 - 세계적인 자동차 전문그룹
5. 한진그룹 - 전
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자원경영 현재의 특징
1) 스피드 경영의 지향
2) 체질 개선을 위한 내부역량 키우기의 선호
4. 현 단계의 문제점
(1) 무리한 거대재벌화로 인한 유동성 악화
(2) 성과위주의 획일적인 인사자원관리
5. 한국 자원 경영의 미래
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