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기업에서 ERP를 도입함으로써 얻을 수 있는 효과는 다음과 같다.
첫째, 기업 내의 부문들을 통합할 수 있으며, 이를 통하여 신속한 경영의사결정을 지원하며 동시에 시간, 인력 및 자원의 소비가 최소화된다는 것이다. 삼성전자의 광주 신냉장
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기업에 앞서 글로벌 시장으로 진입한 사례는 찾아보기 어렵다. 1등만 기억하고 한 번 실패하면 조직에서 낙인이 찍히는 것이 삼성의 기업문화이기 때문에 창의적 도전이 없었다고 보는 것이 맞다.
LG
-지나친 인화주의 강조
LG 조직은 인화를
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LG전자는 이 딜레마를 지혜롭게 해결하여 인도 가전시장에서의 독보적 1등 기업으로 발돋움해야 할 것이다.
<참고자료>
www.lge.co.kr
www.hankyung.com
www.seri.org
www.edaily.co.kr
www.globalwindow.org
www.kotra.or.kr
www.koreaexim.go.kr
www.mic.go.kr
www.korcham.net
www.mo
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경영의 이해 이순철 지음, 삼성경제연구소
인터넷 시대의 지식 경영 허 진, 주간경제 584호
지식경영 실폐 사례 5가지 유형 매경이코노미
[지식경영창고] 지식경영 with Case Study - cafe.naver.com/jjoony
삼성경제연구소 - www.seri.org
LG경제연구원 - www.lge
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ERP란 무엇인가?ㅣERP 기능 및 특징ㅣ이카운트. 이카운트 ERP. https://www.ecount.com/kr/ecount/trial/what-is-erp 1. 서론
2. SCM(공급망 관리)의 이해
2.1 SCM의 개념과 정의
2.2 SCM의 구성요소
2.3 SCM의 성공사례와 효과
3. ERP(전사적 자원관리)의 이
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능력이 커져 비제약자원화 하면 첫 단계로 돌아가 전체 과정을 반복한다
Ⅴ. TOC(제약자원이론)의 B2B(기업간 전자상거래)활용
1. 생산/재고 통제
2. 구매
3. 재무관련 부서
4. 제조 엔지니어링
5. 판매(영업)
Ⅵ. 결론
참고문헌
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확보를 위한 효과적인 추진조직의 구성
(3) 지식공유 문화의 확산
(4) 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성
(5) 적절한 평가․보상․승진 체제 준비
(6) 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
(7) 경영자 역할의 전환
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핵심지식의 확보를 위한 효과적인 추진조직의 구성
3. 지식공유 문화의 확산
4. 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성
5. 적절한 평가?보상?승진 체제 준비
6. 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
7. 경영자 역할의 전환
참고문헌
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경영혁신 의식혁명, 정보나라 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 6시그마의 정의
Ⅲ. 6시그마의 시작
Ⅳ. 6시그마 기법의 필요성
Ⅴ. 6시그마의 역사
Ⅵ. 기업의 6시그마 사례
1. 사례 1 - LG전자
2. 사례 2 - 삼성, 포스코
3. 사례 3 - 현대자동차, 기아자
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mechanism)
4. 성과 평가 및 요인
1) 교육, 훈련 및 R&D 투자
2) 적시생산
3) 공급업체와의 협력관계
4) 팀 접근방법 및 근로자들의 참여
5) 품질관리시스템의 활용
5. 삼성자동차 실패사례
Ⅲ. 결론
참고문헌
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