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관리(PDM) 시스템을 운영 하는 2단계로 추진했다.투자비 절감과 함께 운영효율을 획기적으로 증대시켰다.
Ⅷ. 맺음말
이상에서 살펴 본 바와 같이 기업경영에 있어 정보시스템은 경영자가 갖추어야 할 직속기관처럼 매우 밀접한 관계를 가지고
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경영효율성 제고
기업정보화를 제품 자체에 한전하지 않고 경영 각 분야에 적용, 거래비용을 절감하고 컴퓨터를 통한 생산자동화, 전자결제시스템, 전사적 자원관리 시스템, 전자상거래 등 경영체질 개선 및 효율을 극대화시켜야 한다.
- 참
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차. 환경기술산업
카. 디지털컨텐츠 산업
타. 전자상거래
③. 기업 정책 과제
가. 기업의 구조조정
나. 과학기술 발전
3. 민간 부문 16
III. 결론 16
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자원 관리의 차별화 전략 / 허진 / LG주간경제 618호
인적자원관리의 성공요인 / 한국행정연구원 / 행정포커스 제1권
경쟁우위와 인적자원관리 / 배종석 / 인사조직연구 제7권 제2호
경영정보시스템 / 송교석, 이진우 / 학문사
ERP 전략과 실천 / 이
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삼성SDI재무재표주석
2005 삼성 SDI 영업보고서, 2005
삼성SDI http://www.samsungsdi.co.kr/
삼성SDI의 환경경영 이원석 emars 2004년
매일경제뉴스
코리안 타임즈
파이낸셜 뉴스
디지털타임스
산업자원부, 2005
산업자원부, 2004
상장기업분석2005봄호, 굿모
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삼성SDI의 중국진출 성공과 CEO의 역할, 한국전문경영인협회, 2006
안영진, 삼성전자서비스-서비스 혁신 리더, 한국서비스경영학회, 2010
우경헌, 삼성물산의 친환경 역량과 비전, 대한건축학회, 2012
장익순, 르노삼성자동차의 친환경정책, 한국
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전략 및 정책 제언
① 정부 차원의 통상 협상력 강화 및 외교적 대응
② 기업의 생산기지 다변화 및 공급망 안정화 전략 수립
③ R&D 투자 확대를 통한 기술 경쟁력 강화
④ 국내 산업 보호를 위한 정책 지원 및 인프라 확충
3. 참고문헌
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관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부
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경영혁신내용
(1) 조직의 재정비 - 비효율 사업소의 정리
(2) 인사제도의 개혁 - 투명한 인사, 사업소내 / 사업소간 경쟁원리 도입
(3) 연구소 개혁 - 경쟁원리 도입을 통한 연구개발성과 제고
(4) 중소기업에 대한 지원제도의 변혁
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자동차와 삼성자동차의 상황 ………………………………………………………6
(3) 르노의 삼성자동차 인수의 구체적 이유 ………………………………………………8
2. 인수합병과정
(1) 당시 삼성자동차 경영상태 ……………………………
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