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활용
4) 인적자원 평가
5) 인적자원 보상
5. 전략적 인적자원관리 관련 이론
6. 전략적 인적자원관리의 접근방법
7. 전략적 인적자원관리와 조직성과의 관계
1) 개별기능 중심
2) 통합기능 중심
3) 평가대상
4) 측정지표
참고자료
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이론은 거시적방향을 제시하였다는데서 의의를 가질 수 있으나 경쟁우위를 설명하지 못했다는 한계점을 지니고 있다.
위의 접근들에 관한 그 어느 것도 개도국 기업의 해외직접투자를 부분적 또는 제한적으로밖에 설명하지 못하고 있다는
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경쟁우위를 강조하며 기업을 지식창출의 실체로 보는 Penrose의 입장에 기초하고 있지만, 진화론은 루틴과 조직역량을 강조하고 역량이론은 핵심역량을 강조한다. 특히 역량접근은 기업가정신, 학습, 혁신을 중시하고 기업 내부자원에 기초한
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경쟁위험을 줄일 수 있어 시장에서의 우위를 차지할 수 있는 가장 효과적인 방법이 될 것이라고 주장했다. 마이클 포터는 더 나아가 1985년에 경쟁우위(Competitive Advantage) 이론을 발표했다. 여기에서는 경쟁우위를 차지한 후 이를 유지하기 위해
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경쟁우위
요소는 필요조건이라 하겠다.
결론적으로 Giddy & Young은 제 3세계 국가의 해외직접투자 현상은 독점
적 우위의 원천과내부화의 개념, 입지우위 등을 보다 광범위하게 정의한다면
기존의 FDI이론으로도 충분히 설명될 수 있다고 주장한
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이론
1. 헥셔오린정리
2. 스톨퍼 - 사무엘 정리
3. 립진스키정리
Ⅲ. 신 무역이론
1. 유치산업보호론
2. 제품수명주기이론
3. 연구개발요소이론
4. 대표수요설
5. 규모의 경제론
6. 산업내 무역이론
7. 포터의 경쟁우위론
8. 숙련노동설
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이론이나 거래비용이론은 기회주의의 문제를 효과적으로 다루어 대리 비용과 거래비용 하에서의 효율적 의사결정을 설명한다.
한편 자원, 지식, 역량이론 등 기업의 경쟁우위를 강화하는 동태적 이를 틀과 변화를 설명하는 기업진화론은 제
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경쟁우위
Ⅲ. 고객서비스에 관한 이론적 접근
1. 고객서비스의 중요성
2. 좋은 서비스의 조건
3. 서비스保障의 有效性
Ⅳ. 국가마케팅의 발전전략 구도
1. 국가 발전전략의 개념과 요소
2. 세계경쟁구조와 국가전략그룹
Ⅴ. 중소 벤
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경쟁적 우위를 강화할 수 있으며, 결과적으로 지구적 경쟁에서 유리한 위치를 점유할 수 있다는 것이다.
Ⅴ. 국제경영전략의 강의
최근 국제기업 활동의 신조류를 이론과 사례분석을 통하여 국제경영전략에 대한 심층적 이해를 고취하고자
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경쟁사와 일본의 기업들이 다투어 진출하고 있어 브라질 시장에서 독점적 우위를 누리는 것이 장기적으로 불가능하다고 할 수 있다. 결국 과열경쟁으로 지속적인 판가 하락이 예상 된다.
Knickerbocker(1973)가 주장한 해외직접투자 이론인 과점적
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