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저점유로 현금창출능력이 낮다. 따라서 star로 양성을 하든지 아니면 빠른 시간내에 철수를 결정하여야 한다.
라) Dogs
저성장과 저점유율 영역으로 생존가능성이 낮아 적절한 철수전략이 필요하다. 1. 경쟁전략
2. 포트폴리오 전략
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전략 (Market Penetration)
２. 시장개발 (Marketing Development)
３. 제품개발 (Product Development)
４. 다각적화 전략
제4절 제품 포트폴리오 전략
１. PPM (Product Portfolio Matrix)란?
２. PPM 방법
３. PPM의 활용
４. BCG 방법의 장단점
제5절 경쟁 우위
１.
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3. 전략수립의 도구는 왜 필요한가?
* 사업포트폴리오 기법
- 사업포트폴리오 분석의 이점
각 전략사업단위의 시장 매력도와 그 사업의 시장 내 경쟁적 위치를
확인함으로써 각 전략사업단위의 기업성과에 대한 상대적 공헌도를
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경쟁 우위를 창출해 내는 것.
원가우위나 차별화우위도 시장 전체보다는 작은 세분 시장에서 달성 가능성이 높다는데 집중화 전략의 매력이 있는 것이다.
결론
지금까지 기업전략의 개발에 관해서 알아보았다.
포트폴리오 모형은 사업단위
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전략적 마케팅 계획의 수립과정
3. 기업의 미래에 대한 설계도
4. 올바른 기업사명의 정립을 위한 체크리스트
5. 바람직한 기업사명의 특성
6. 사업× 제품 포트폴리오 결정
7. 사업포트폴리오 분석의 이점
8. 사업단위별 경쟁
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전략의 수립단위 - 4
(2) 경영전략의 수립절차 - 5
(3) 경쟁우위의 창출 - 6
(4) 경쟁우위의 원천관리 - 7
3. 경영전략의 유형
(1) 기업단위의 경영전략 - 7
(2) 사업단위의 경영전략 - 10
4. 경영전략의 기법
(1) SWOT 분석 - 12
(2) 포트폴리오 분석기
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전략수립과 전략실행( 207 - 246 쪽)
1. 경영전략의 의의와 구성요소
2. 전략계획과 전략개발
3. 제품의 표준화전략과 다각화전략
4. 산업경쟁전략과 포트폴리오전략
5. 전략경영
제 9 장 조직구조와 조직문화 ( 247 - 274 쪽_
1. 조직구조의 구
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전략의 분석
1. 한국 IT 산업의 현황
(1) 국내 설비투자 추이
(2) 국내 제조업체의 해외투자 추이
(3) 기술개발동향
(4) 시장점유율 추이
2. 한국기업의 생산전략
(1) D램 품목 날로 다양화,「포트폴리오」생산전략 -
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전략적 기능에 집중해야 할 것이다.
이를 위해 현장 관리자의 人事專門家化를 추진하고 명실상부한 인사권을 발휘하도록 평가와 보상, 징계권한 등을 위양함과 함께 각 부문의 업의 특성에 맞는 인사시스템을 설계함으로써 경쟁력을 최대한
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PPM이란?
· PPM의 필요성
· PPM기법
PPM(기업포트폴리오전략)
선택과 집중
현대의 기업은 다수의 사업을 보유
-한정되어있는 자원의 배분 문제 발생
-잘못된 자원의 배분으로 인한 기업의 경쟁력 상실 우려
포트폴리오를 재점검
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