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포트폴리오 모형이 있다. 시장 포트폴리오 기법은 시장 매력도와 경쟁력을 기준으로 각 개별 시장의 전략적 위치를 파악하고 평가하여 이를 바탕으로 특정 시장 별로 마케팅, 재무, R&D를 어떻게 시행 할 것인가를 결정하기 위해 사용되는 기
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전략은 무엇보다도 경쟁자보다 유리한 위치를 점하려는 방향으로 전력투구하는 것이 다른 어떤 전략보다도 필요한 전략이 될 것이다. 경쟁우위를 확보하는 전략은 원가우위, 차별화, 집중화전략이다.
(1) 원가우위전략(cost leadership strategy)
경
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전략
① 전략적 제휴
② M&A(확대, 통합)
2. Schenker
1) 경영현황
2) 주요 이슈
① CEO교체
② 브랜드 변경
3) 핵심역량
① 유럽지역 물류인프라
② 물류시스템 구축 능력
③ 자동차 물류 경쟁력
4) 주요 경영 전략
① 전략적 제휴
② M&A(
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전략의 개념
1. 경영전략이란?
2. 경영전략의 수준
3. 경영전략의 수립과정
7-2. 경영전략의 기법
1. 사업 포트폴리오분석
2. 경쟁전략의 결정
7-3. 미래 외식기업의 경영전략
1. 강한 기업전략
2. 차별화전략
3. 차
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전략
현재 브랜드의 포지셔닝이 경쟁브랜드의 포지셔닝이나 트렌드 변화에 따라 경쟁력을 상실했거나, 해당 세분시장의 크기나 수익성이 낮아 새로운 시장으로 이동해야 할 때, 혹은 내부 브랜드 포트폴리오(Brand Portfolio)에 있어 내부의 타
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전략 및 리더십 분석
4.1 최수연 대표 체제하의 경영 혁신
4.2 조직문화와 인적자원 관리
4.3 AI 중심의 미래 성장 전략
5. 시장 경쟁력 및 SWOT 분석
5.1 국내외 경쟁 환경 분석
5.2 강점과 기회 요인 분석
5.3 약점과 위협 요인 분석
6. 혁신
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전략
1) 중저가호텔의 개념
2) 중저가관광호텔의 특성
3) 중저가호텔의 경영형태
II. 본론
1. 상황분석
1) 환경분석
2) 경쟁분석
3) 매력도분석, 경쟁우위 및 적합성
2. SWOT 분석
3. STP
1) 시장세분화 (Market Segmentation)
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전략
1) 중저가호텔의 개념
2) 중저가관광호텔의 특성
3) 중저가호텔의 경영형태
II. 본론
1. 상황분석
1) 환경분석
2) 경쟁분석
3) 매력도분석, 경쟁우위 및 적합성
2. SWOT 분석
3. STP
1) 시장세분화 (Market Segmentation)
2) 표적시장 (T
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전략 (Corporate Strategy)
기업의 종합적인 관점에서 비전과 목표를 설정하고 각 사업분야에 경영자원을 배분하고 조정하는 일련의 활동을 의미함.
기업이 어떤 사업영역(business domain)에서 경쟁하며, 어떤 사업 포트폴리오를 가지며, 그러한 사
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전략경영
Ⅰ. 전략경영의 의의
Ⅱ. 전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각
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