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지원
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 파격
?. 핵심 인재 관리의 4가지 성공 포인트
1. CEO가 직접 담당
2. 내부시장에 우선순위
3. 별도의 육성시스템 가동
4. 핵심인재 채용을 유형별로
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지원
1) 지원대상
2) 지원내용(설비 및 건축자금, 운전자금)
3) 지원조건
4) 신청(접수)기관
5) 대출기관
2. 지방자치단체의 창업자금
1) 지원대상
2) 지원조건(지자체별로 다소 차이 있음)
3) 문의처(서울시 제외)
Ⅱ. 전자부품중소기업
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서는 지금까지의 대기업 중심적인 경제활동과 양적인 성장을 추구하고는 경제성장을 지양하고, 중소기업의 양적보다는 질적 성장을 도모할 필요가 있다.
첫째, 일자리 창출의 핵심 역할을 담당하기 위해서는 혁신 기반 창업과 혁신형 중소
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제휴
4. 다인종문화가 이끌어가는 자연스런 세계화
5. 기존기업의 적극적인 벤처지원
6. 벤처기업의 밑거름, 창업보육센터
7. 네트워크 - 기업, 사람, 대학
Ⅳ. 기업국제화시대에 요구되는 기업문화
Ⅴ. 결언
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경제를 활성화하기 위한 정책에 대한 간단한 현황보고서를 작성해보자.
* 경제 활성화와 관련된 어떠한 분야 및 유형의 정책도 좋으며, 반드시 지방자치단체(광역 시도 및 기초 시군구)의 정책 중에서 선택할 것. 단, 2024년 시행되었거나 2024년
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창조자로서 역할을 수행해야 할 것이다.
참고문헌
김봉현(1998), 사이버스페이스에서의 성공적인 마케팅 플래닝을 위한 가이드라인, Marketing Communication Review, 금강기획
박건양, (돈이 보이는)인터넷 마케팅
이현우(1997), 인터넷의 경제적 가치에
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지원 등의 종합보육지원을 하고 있으며, 이를 통해 성공적으로 시제품 및 양산기술을 개발토록 지원하고 있다. 서울시 창업보육센터는 서울 지역의 경제활성화 및 산업의 기술혁신 잠재력 향상을 위해 기술집약형 중소기업 창업자, 첨단기술
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자기업의 과세상 차이점에 관한 연구, 서울시립대학교, 2007
- 한충민 외 1명, 외국 기업의 사회적 책임에 대한 소비자 기대에 관한 실증 연구, 한국국제경영학회, 2011
- 한충민, 외국 기업의 국내 마케팅 전략, 한국외국기업협회, 2006 Ⅰ. 서
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자기업의 과세상 차이점에 관한 연구, 서울시립대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 외국기업의 특징
1. 급여
2. 성차별
3. 능력위주의 고용
Ⅲ. 외국기업의 구조
Ⅳ. 외국기업의 철학
Ⅴ. 외국기업의 현황
1. 한국 IBM
1) 담당
2) 전체직원
3) 비정
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중소기업의 창업활성화
5) 대기업과 중소기업간 새로운 기업간 협력 시스템
6) 협동조합주의를 통한 공정경쟁질서의 촉진
7) 중소기업 지원행정체계의 개편
7. 중소기업의 역동적 경쟁력 구조로의 정책전환
Ⅲ. 결 론
[참고문헌]
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