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시설물은 필요치않다. 단지 새로운 기회가 포착되면 즉시 형성될 수가 있는 것이 사이버 비즈니스의 특징이다. 대부분의 비츄얼 창업가들은 지적이고 창조적이며 하이테크에 정통한 인물로, 다이나믹한 시장기회를 발굴하여 사업으로 연결
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인재 육성의 가장 큰 산실로서 활성화시키는데 최선의 노력을 경주해야만 된다고 보며 아울러서 여기에서 훈련된 근로자를 최대한 수용하는 책임을 져야 하겠다. I. 「신인력」 정책과 사업내 직업훈련
1. 신인력정책
1) 신인력(중간기술
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관리 사항
1) 상생관계의 강화
전략적 경쟁우위의 원천이 고도의 지시근로자를 통해 확보될 수 있도록 핵심역량을 축으로 하여 조직과 개인의 상생관계를 강화하여야 한다.
2) 소수 정예체제
미래의 인력구조는 CEO, 전문계약직고급인력(골드
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관리 자들의 좌절을 쉽지 않게 찾아볼 수 있다. 셋째 기업구조와 시스템을 극복하는 것도 한국기업들의 중요한 과제다. 따라서 한국기업들이 지식경영을 도입하기 위해서는 무엇보다 조직내에 지식경영시스템을 구축해야 한다. 지식경영에
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인재의 확보와 실적에 따른 인사관리로 공직의 우수성을 높이는 것을 들 수 있다. 다음으로 장기적인 과제로는 공직의 폐쇄화·전문화에 대한 우려에서 제기된 공직의 민주성·대응성을 공직의 안정성·윤리성·우수성과 어떻게 조화롭게 접
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계약직 골드칼라 인력이 주축이 되므로 핵심인력을 철저히 교육, 훈련시키고 시장가치가 높은 골드칼라를 과감히 중도채용하여 성과와 시장가치에 따라 파격적 보상을 해준다.
셋째 자율과 창의가 넘치는 고성과 조직을 구축해야 하는데 벤
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시설에 대해서도 보호장치를 마련해야 한다. Ⅰ. 새로운 디지털 경제시대가 열린다
1. 디지털 경제의 의의
2. 디지털 경제의 역사적 필연성
Ⅱ. 디지털 경제가 몰고 올 사회·경제적 변화
1. 유통혁명: `유통경제의 혁명이 일어난
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시설에 대해서도 보호장치를 마련해야 한다.
참 고 자 료
1. 디지털 충격과 한국경제의 선택 (삼성경제 연구소 / 2000)
2. 월간 조선 (2000), 정보대혁명-인간소외 , 2000. 3월호, 권말부록.
3. 정문길 (2000), 칼 마르크스의 소외 동아일보, 1.10, 「휴먼&
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경찰·소방·집배원, 식약품 안전 등 대민서비스 확대를 위해 7천여 명 추가 증원을 추진한다. 공기업, 출연연구소 등은 경영여건, 인력운용상황 등에 따라 탄력적으로 신규채용을 실시한다. 작년 수준인 12천명을 신규로 채용한다. 경영실적이
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수행하는 정보가 과거에는 존재하지 않았던 인터넷이라는 새로운 형태의 매개를 통해서 교환되기 때문이다. 그 이유는 정보가 전달되기 위하여 위해서는 그 매체가 필요한 데 정보가 사람 또는 우편 등 물리적 매체에 의해서 전달되는 경우
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