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례
Ⅰ. 서론
1. 연구 목적
2. 주제 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 놀부 기업 소개
2. 시장조사
1) 국내 한식 체인 브랜드의 현황
2) 국내 외식 프랜차이즈의 해외 진출 현황
3. 놀부 경영 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 4P 분석
4. 놀부
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대한 나의 이야기이다.
서비스경영관
“건방 떨면 큰 코 다친다’’
우리가 언제나 옳을 수는 없다. 고객들의 시선에서 볼 때는 우리가 틀렸을 수도 있다. 때로는 고객들에게 못마땅하게 생각할 권리를 주는 게 최선이다.
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시스템
5. 물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의 기타 물류시스템 혁신
Ⅳ. 이마트(E-Mart)의 마케팅 전략
Ⅴ. 비판할 점
1. 경쟁의 심화
2. 전문 인력 문제
3. 중소업체에 대한 압박
4. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
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브랜드 상표를 가지지 못하거나 시장점유율 1위가 아닌 제조업체들은 할인점 자사상표(PB)제품을 생산하는 하도급 공장으로 전락하는 양상도 보인다.
4. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
<한가지 사례분석>
토요일 오후 집 가까이에 있
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시장이 되는 것이다. 즉, 좋은 인간관계가 형성된다는 것이다.
국가, 기업, 사람 등 마케팅은 유용하게 우리 주위에서 계속해서 일어나고 있다. 이 마케팅을 더 느끼고 배워가는 것은 손해 없는 장사를 하는 것이다.
<참고문헌>
안세원 저,
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계획
5-3. 구체적 제품 전략 (기존 전략 유지 & 현지화 전략)
(1) 기존 전략 유지
(2) 현지화 전략
6. 스무디킹 수익성 분석
6-1. 비용추정
6-2. 수익분석
6-3. 손익분기점 분석
7. 결론및 시사점과 나의의견
8. 참고문헌 및 인터넷 사이트
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고 있는 기업은 이랜드이다. 우리나라 100대 기업들이 이랜드에 가서 배울 정도이다. 지식경영은 회사 모든 사람들이 지식을 만들고 사용하고 배포하는 데 기여하는 것이다.
이는 대단한 발상의 전환이다. 이것은 일본 도요타자동차가 실시한
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브랜드 이름을 검토 중이다. 본격적인 준비를 마친 ㈜놀부는 2004년말에 중국에 시범점포를 운영하고 2005년에는 200만 달러를 투자해 직영점을 열고 가맹점을 늘려나갈 방침이다.
- 지역별 다각화 -
현재 놀부는 국내 최고의 한식 프랜차이즈
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(2) 경쟁업체
3) 사업추진계획
(1) 마케팅 전략
(2) SWOT 분석
(3) STP 전략
4) 재무계획
(1) 사업진행계획
(2) 초기투자비용
(3) 자금조달계획
(4) 추정손익계산서
5) 취약점과 기대효과
Ⅲ. 나가며
<참고문헌>
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(2) 경쟁업체
3) 사업추진계획
(1) 마케팅 전략
(2) SWOT 분석
(3) STP 전략
4) 재무계획
(1) 사업진행계획
(2) 초기투자비용
(3) 자금조달계획
(4) 추정손익계산서
5) 취약점과 기대효과
Ⅲ. 나가며
<참고문헌>
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