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투자비용 250억의 자금조달을 고민하고 있다. 만일 자기자본이 충분하지 않아 250억 중 상당부분을 부채로 조달할 경우 위험이 커질지 걱정이 되어 윤부장에게 물었다. 여러분이 윤부장이라면 어떻게 답할 것인가? 5. 출처 및 참고문헌
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관리연구 제8권 제1호, 2003
조은정(삼성경제 연구소), 고객과의 휴먼터치, 2004 제Ⅰ장 서 론
제1절 연구 배경
제Ⅱ장 이론적
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관리로서 직무적응 확인과 적응하지 못할시 원직복귀 또는 재배치를 고려해야 한다.
Ⅳ. 효율적인 배치이동 방안
1. 합리적인 직무분석과 직무평가
상기한 바와 같이 적재 적소배치와 능력주의의 실현을 위해서는 무엇보다도 우선적으로 합
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보존하고 지속 가능한 성장을 이루는 핵심입니다. 안전보건을 최우선으로 고려하는 조직문화와 개인의 적극적인 참여를 통해 안전한 작업 환경을 조성하고 모두가 건강하고 안전하게 일하는 사회적인 가치를 실현할 수 있을 것입니다.
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관리
1. 임원의 선임방법
2. 임원의 자격요건
3. 임원의 임기 및 신분보장
II. 인사관련 기구
1. 사장추천위원회
2. 정부투자기관운영위원회
III. 직원의 신분
1. 미국
2. 일본
3. 한국
IV. 정부산하기관 인사관리시
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관리
1) 철저한 품질관리
2) 확실한 애프터서비스
3) 제휴에 의한 품질관리
제6절 복리후생
1) 자기개발
2) 전문가 육성
3) 서비스 역량강화
4) 선의의 경쟁 유도
5)기타 복리후생
제3장 결론
(1) ‘사장 마인드’를 갖자.
(2) 이론만이 아닌 실천으로
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- CS경제의 회복은 CS내재력의 재정립에서부터 -
(CS실천사례) 고객관리의 중요성에 대하여
(CS라인) 위기상황에 있어서의 자기성찰과 자신감 회복
- CS 마인드 맵의 활용과 혁신적 사고 -
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관리 : 문제해결/상위목적의 제시/여유자원의 증대/회피/완화/타협/상급자의 명령
/조직구조의 재조정 Ⅰ. 기획
1. 기획의 개념
2. 기획의 필요성
3. 기획의 유형
4. 기획 과정
5. 프로그램 기획기법
6. 프로
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관리에 힘쓰기 위해 물질적인 제도 외에 다양한 질적 만족을 제공하여야 할 것이다. 직원들의 질적, 심리적 만족을 모두 충족시키고 회사에 대한 애착심이 생길 때 비로소 그 기업은 더욱 강한 기업문화를 만들어 갈 수 있다. 지금도 강한 기
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자기자본비율
지수법
: 여러 재무비율을 동시에 고려하여 기업의 재무상태와 경영성과를 종합적으로 평가하는데 이용
: 각 재무비율에 가중치를 부여하여 지수를 산출하기 때문에 가중비율종합법이라고도 함
1. 주요 재무비율의 선정
2. 가중
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