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험을 쌓았습니다. 이는 DA사업부 시스템 소프트웨어 개발 직무에 직접적으로 필요한 역량입니다.
6) 협업 과정에서 갈등을 해결한 경험이 있습니까?
AI 기반 가전 제어 알고리즘 연구에서 데이터 처리 속도와 전력 효율을 두고 팀원 간 갈등이
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간의 갈등을 해결하기 위해, 저는 먼저 양측의 의견을 모두 수용하고, 중재자로서 팀 내 대화를 주도했습니다. 각자의 장점을 인정하며, 빠른 업무 진행을 원한다면 중요한 사항부터 먼저 정리하고, 세부적인 부분은 후속 작업으로 맡기는 방
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된 제어를 구현하기 위해서는 SW가 필수적입니다. SW는 단순 보조가 아니라 반도체 제조 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소입니다.
4) 협업 과정에서 갈등을 경험한 사례가 있습니까?
공정 데이터 분석 프로젝트에서 모델 선정 문제로 팀원 간 갈등
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계약의 법적 해석, 이행 조건 분쟁, 운영책임 이슈가 주요 과제라 생각합니다. 이와 관련된 지자체 조례, 민관계약의 유형별 법리 분석이 선행되어야 한다고 봅니다.
6. 법무팀과 현장 간 갈등이 생길 때, 어떤 자세가 필요할까요?
법무는 원칙
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간 갈등이 발생할 것이라고 생각합니다. 그럴 때마다 상대를 먼저 존중하고 얘기를 나누면서 원만히 해결하겠습니다.
힘든 시간의 극복
학교생활을 병행하며 스타트업 일을 한 적이 있었습니다. 저는 초창기 멤버였기에 직원들을 직접 뽑았
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간 갈등 상황에서도 중립적이고 객관적인 태도로 협력을 이끌어낼 수 있습니다. 실제로 다양한 프로젝트 경험 속에서 문제를 해결하고 성과를 만들어낸 경험이 이를 증명합니다. KT는 앞으로도 국가적 차원의 대형 ICT 프로젝트를 다수 수행할
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간 갈등이 있었습니다. 저는 두 방안을 병행 실험해 데이터를 근거로 최적안을 도출했고, 팀의 합의를 이끌어낼 수 있었습니다.
6) 롯데케미칼 SCM 직무에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
단기적으로는 SCM 데이터 분석을 기반으로 수요 예측
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간의 갈등을 조정하고 최적의 솔루션을 도출한 경험이 있으며, 효과적인 커뮤니케이션을 통해 프로젝트를 성공적으로 수행하였습니다.
5) 입사 후 성취하고 싶은 목표는 무엇인가요?
→ 신소재 및 최적화 설계를 적용하여 현대엘리베이터의
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간의 갈등을 최소화해야 합니다. 생산직과 사무직은 수주량을 고려하여 탄력 근로 시간제를 채택함으로써 생산력을 유지하고 추가 인력 보충 소요를 없애야 합니다. 그에 반해 연구직은 재량 근로 시간제를 채택하여 업무 집중도를 높임으로
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간 갈등이 가장 어려웠습니다. 보안 강화를 위해 패치를 적용해야 했지만, 서비스 중단 리스크 때문에 운영팀이 반대했습니다. 저는 테스트 환경에서 시뮬레이션을 거쳐 안전성을 입증하고, 단계적 패치 방안을 제안해 갈등을 해소했습니다.
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