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기관의 모금. 나눔의 집.
최일섭 외(1997). 지역사회복지론. 서울대출판부.
박정임 (1996). 사회복지관의 후원자개발 및 관리방안에 관한연구. 서울여대 석사학위논문.
김상균 외(1991). 지역사회 자원동원의 활성화를 위한 지역사회복지관모형 개
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방문시마다 횟수를 스탬프로 표시하여 방문횟수가 10회가 되면 1회 무료 비디오 감상, 20회가 되면 고객이 원하는 영화 포스터 증정 등의 서비스가 가능하도록 한다. 또한 EF 비디오방에서도 효율적인 고객 관리를 위해 고객 관리 카드을 만들
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.naver.com/bhh830724.do?Redirect=Log&logNo=60012398117(검사결과)
blog.naver.com/yoonnawon.do?Redirect=Log&logNo=20002202009(세기관지염) 질병보고서(원인,증상, 간호,중재, 치료)
I. 간호력
Ⅱ. 진단검사 결과
Ⅲ. 투약
Ⅳ. 간호과정
Ⅶ. 소감문
Ⅷ. Reference
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기관의 개원과 운영, 창지사, 2001.
조양자 외 3명, 현대 유치원 운영관리, 형성출판사, 1991.
조성일, 장선철, 유아교육기관운영관리, 동문사, 2000.
이은화 외,『유아교사론』, 양서원, 2003
전남련,『보육 실습의 실제』, 형설출판사, 2004
전남련 외
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복지관협회
김동욱·이원희(1998), 정보화사업 추진유형에 관한 연구, 한국행정학회보, 제32권 제2호
김태홍(1997), 기업의 여성 인력 관리제도 현황과 개선방안, 한국여성개발원
박은혜·이기숙(2002), 한국의 유아교육기관 인정기준 및 체제의 개
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기관을 넘어 지역사회와 함께 성장하는 주체가 되기 위해서는 이러한 요소들이 유기적으로 결합되어야 한다.
5. 결론
사회복지관의 수익사업 운영은 단순히 선택의 문제가 아니라, 지속 가능한 복지 서비스를 제공하기 위한 필연적인 방향이
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방은 회원제를 도입하여 회원으로 가입하면 시간당 1,000원을 받고 비회원은 1,200원을 받기로 하였다. 회원제 가입을 하는 이유는 한번이라도 방문한 고객에게 소속감을 심어주고, 이 소속감이 결국 단골손님을 창출할 수 있다는 것이다. 실제
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관계에 미치는 조절효과연구”, 단국대, 2011
- 김찬우, “리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
- 이상도, “비영리기관으로서 판암사회복지관의 조직분석”, 성공회대, 2003
- 조현순, “비영리조직 기관장의 역량강화
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관심을 갖고 계획과 절차를 구체화하여 실행하고 그 결과를 평가하여 집단의 유지 강화에 힘써야 한다.
(3) 방문 소감 및 총평
① 프로그램
매우 다양한 프로그램을 제공하고 대체적으로 잘 이루어지고 있는 것 같았다. 특히 청소년 방과 후
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기관 지정계획, 보건복지부 홈페이지, 2001
정학재 : 후견인관계의 효과성 증대방안에 관한 연구, 광주대학교 경상대학원 석사학위논문, 1998
한국자활후견기관협회 서울지부 : 자활사업설명회 자료집 - 사회복지관 자활사업을 중심으로, 2001&nbs
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