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구성되었다.
리더십 개발을 사업전략으로 만들어 간다. 즉, HR만의 역할이 아니라 경영의 관점에서 가져간다.
중기/장기 관점에서 조직이 당면하는 도전/위협 등을 예측하여 지금부터 준비해 나가야 할 전략적 이슈를 도출한다.
리더십 개발
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조직의 성과를 성공적으로 분석할 수 있었습니다.
이 경험을 통해 공동의 목표를 위해 구성원들과 협력하는 것이 얼마나 중요한지를 깊이 이해하게 되었습니다. 각자의 아이디어와 노력을 합쳐 함께 문제를 해결하는 과정에서 팀워크의 가치
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지속적인 개선도 이뤄낼 수 있을 것입니다. 철저한 점검과 유연한 조정으로 씨감자 조직배양실 운영의 효율성과 성과를 최대화하는 것이 목표입니다. ①직무에 대한 이해 및 응시 취지
②직무수행 방향 및 비전
③구체적 실천방안
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