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관리 직무에서 디지털 기술이 왜 중요하다고 생각하십니까?
자재관리는 방대한 데이터를 다루는 업무이므로 디지털 기술이 필수입니다. ERP, SCM, IoT, 빅데이터를 활용하면 재고 흐름을 실시간으로 파악할 수 있고, 공급망 리스크를 조기에 발
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SCM 시스템과 현장 프로세스를 빠르게 익히고, 작은 개선부터 성과를 내는 것입니다. 장기적으로는 글로벌 공급망 리스크 관리와 디지털 전환 프로젝트를 주도하여, 회사의 경쟁력을 높이는 SCM 전문가로 성장하고 싶습니다.
7) 다른 지원자와
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SCM 시스템과 TES 기술을 빠르게 학습하고, 데이터 기반 분석을 통해 효율적 공급망 운영에 기여하고 싶습니다. 특히 수요예측과 재고관리 최적화 프로젝트에 참여하여 실질적인 성과를 내는 것이 첫 번째 목표입니다.
7) 5년 후 본인의 모습을
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SCM 직무는 작은 오류도 큰 차질을 만들 수 있기 때문에, 항상 정규직과 같은 책임감을 가지고 성실하게 임하겠습니다.
7) 입사 후 10년 뒤 본인의 모습을 그려 본다면 어떤 모습입니까?
10년 후 저는 북미 시장을 총괄하는 글로벌 SCM 전문가로 성
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관리 또는 영업지원 직무에 취업하여, 한국과 일본의 비즈니스 가교 역할을 수행하고 싶습니다. 이후에는 SCM(공급망 관리)과 국제계약 실무까지 배워, 종합적인 글로벌 실무 전문가로 성장하는 것이 목표입니다. 2025 퍼솔켈리코리아 영업
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관리까지 모두 ERP로 할 수 있도록 구현하고자 하는 계획을 가지고 있습니다. ERP뿐 아니라 생산관리시스템(MES), 품질관리시스템(QMS), 공급망관리(SCM), 그룹웨어 등 모든 IT를 개선 범위로 삼았던 차세대시스템의 지원과 확대를 통하여 동진쎄미
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다.
3) 지원 직무에서 가장 중요하게 요구되는 역량이 무엇이라고 생각하며, 본인은 그것을 어떻게 길러왔나요?
- 공급망 관리(SCM) 이해도, 물류 프로세스 최적화 역량, 데이터 분석 및 디지털 기술 활용 능력을 중심으로 대답하며, 실제 경험
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관리 등 효율적인 공급망 관리에 대한 기본 지식을 쌓았습니다. 또한 다양한 기업들의 사례들을 통해, 기업의 이윤 창출에 이러한 공급망 관리 능력이 중요한 영향을 미친다는 사실을 배웠습니다. 아울러 전공수업을 통해 Logistics, SCM을 구축
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관리
1. 기존의 경력자와 자신의 의견이 상반될 경우 어떻게
하겠는가.
총무,홍보
1. 본인이 지금 당장 삼표의 CF를 만든다고 생각하고,
그 CF멘트를 즉석에서 만들어 주시기 바랍니다.
해외영업
1. 우리회사의 광고를 보고 잘못된 점이 있다면
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SCM, IoT, 빅데이터를 활용하면 자재 흐름을 실시간으로 파악할 수 있고, 공급망 리스크를 조기에 발견해 대응할 수 있습니다. 또한 AI 기반 예측 분석을 통해 최적 발주량을 산출할 수 있어 비용 절감과 생산성 향상에 기여할 수 있습니다.
7) 본
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