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관리 방식
4. 동기부여를 통한 조직활성화
5. 우수한 인력의 확보
6. 경영감각의 배양
7. 효율적인 임금관리
8. 원활한 의사소통
9. 과도한 경쟁심 유발
Ⅱ. 중소기업 지원
1. 중소기업 금융정책의 기본방향
2. 중소기업 융자지원제도
1)
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업이 성장하기 위한 노력 속에 포함되는 것으로 판단하여 한 차원 더 높 은 경영이념을 채택하게 된 것이다.
◇ 실질적인 윤리경영 운영
◇ 윤리경영 전담 부서 운영
◇ 윤리경영 홈페이지 운영
◇ 윤리경영 평가지표
◇ 윤리경영 교육제도
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및 판매를 일원화하기 위한 전략으로 활용한다. 또한 동종업종 간에 이루어지므로 생산설비의 효율적 활용, 제품생산의 적정화, 중복시설의 통폐합 영업처의 단일화, 중복조직과 인원의 재편성 등을 통한 구조조정 및 경영합리화를 위한 전
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경영실적평가제도를 확대 적용하라.
지금 정부투자기관에 적용하고 있는 경영실적 사후평가제도는 제대로만 작동된다면 공기업의 경영효율성을 높일 수 있는 강력한 제도이다. 동 제도가 당시 26개의 모든 정부투자기관에 처음 적용되었던 1
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평가
-본론-
4. 이론적 배경
1)상황적응적 접근
2)상황적응이론
3)조직의 상황변수
5. 분석의 틀
6. 연구의 방법
-결론-
7. 예상되는 결과
8
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및 체계도 잡혀있지 않은 채 시행되는 전략은 중구난방식이 될 수밖에 없다.
조직의 변화를 이끄는 것은 중간관리층
- 중간관리층의 이해가 부족하거나 능력이 부족할 경우 커뮤니케이션에 문제가 생겨 최고경영층의 변화의지가 말단까지
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공기업 민영화 연구, 재정분석센터과제, 2006.
2 . 김선빈, 영국의 공기업 민영화 어떻게 성공했나 ,삼성경제연구소, 2008. 9. 4.
3. 이원우, 공기업 민영화와 공공성확보를 위한 제도개혁의 과제, 한국공법학회, 2002. 3.
4. 한국증권연구원, 자본시장
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구조조정의 중요점
◎ 한국IBM의 구조조정
① 인력 및 조직구조의 조정
② 매트릭스 팀제와 모빌오피스제의 도입
③ 새 인적자원관리와 기업문화
④ 새 노사관계의 정립
◎ 구조조정의 성과와 시사점
1. 구조조정과 경영혁신을 통하여
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관리
1) 예금보험기구는 지원금융기관의 경영이 정상화될 수 있도록 지원
2) 금융기관에 투입된 공적자금의 회수업무
3) 총 지원자금 대비 회수율
4) 부실금융기관의 경영자 또는 채권회수를 방해하는 채무자 등에 대해 민?형사상의 책임추
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구조
1. 개관
2. 대통령의 권한과 영향력
3. 국무총리
III. 의회 및 정당
1. 한국정당의 특징
2. 정당 현황
3. 의회의 역할
IV. 사법제도
1.사법기관의 조직
2.헌법재판소
V. NGO
1. NGO의 개념
2. NGO의 기능
3. NGO의 한계-NGO실패(Salamon)
VI. 정부
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